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阿里巴巴淘宝城一期II标段机电设备安装工程 杭州市设备安装有限公司 机电安装施工情况汇报资料 2012年7月 尊敬的各位专家、领导: 首先非常荣幸能够邀请到各位,到我公司阿里巴巴淘宝城一期II标项目来检查指导,我代表杭州市设备安装有限公司对各位的到来表示由衷的感谢。 阿里巴巴淘宝城一期总建筑面积30万M2,其中地上25.2万M2,地下2.9万M2,架空层1.9万M2。一期建设内容包括T1~T5楼,A1楼以及P1、P2停车楼,一期分为I标段和II标段。本公司承建的是II标段工程,包括办公楼T3~T5、P2的机电安装工程。工程于2010年9月29日开工,计划竣工时间2012年11月30日。本工程2010年9月29日进场开始施工,目前已完成T3、T4、T5的三至六层、空调机房的安装基本工作,后续跟进装修配合施工正在进行中。一层、二层及地下管廊及P2楼的安装工作正开始大面积展开施工。 现对至今的施工管理情况简要汇报如下: 杭州市设备安装有限公司 阿里巴巴淘宝城一期II标段项目部 一、目标管理 为了达到本工程的质量、进度、成本、安全目标,项目部制定了一系列的组织措施、技术措施、管理措施和经济措施,在实施管理活动中,采用目标管理循环,即:制定目标计划→实施目标计划→检查、评价目标计划→总结改进,通过循环管理,不断提高工程质量、加快工程进度、降低生产成本、消除安全隐患,确保工程达到预期目标,。 在目标管理活动中,切实做到管理内容明确,全员参与制定目标并保证目标的实施,在总体目标下进行层层分解展开,层层落实,分别制定工序目标、分项工程目标和分部工程目标,形成一个全过程、多层次的目标管理体系。 本工程的质量目标是获得“钱江杯” 杭州市设备安装有限公司 阿里巴巴淘宝城一期II标段项目部 二、质量控制 本工程主要从三个方面实施质量控制: (一)、设置施工质量控制点,实行动态控制 设置关键技术、重要部位、施工难度大、作业面广的施工内容以及新材料、新技术、新工艺、新设备等列为质量控制点,实施重点控制。加强事前预控,确定控制目标参数,制定施工操作规程及检验评定标准,确定检查项目数量及跟踪检查或批量检查方法,明确检查结果的判断标准及信息的反馈要求。 对质量控制点实行动态管理,在开工前对图纸的审核确定一批整个项目的质量控制点,随着工程的展开、施工条件的复杂,随时或定期进行控制点范围内的调整和更新,始终保持重点跟踪的动态控制状态。 本工程,项目部在工程图纸会审时就设置了标准层管道的综合排布、风管无法兰连接方式、地下管廊施工、冷冻机房施工等质量控制点,并不断调整和更新,形成了后期的配合装修施工、电缆敷设、大管道闭式循环冲洗 、系统调试等质量控制点。 杭州市设备安装有限公司 阿里巴巴淘宝城一期II标段项目部 (二)、施工过程严格执行质量控制程序 主要控制施工程序是否合理,安装质量是否符合标准、规范。尤其是隐蔽工程的质量,要严格跟踪检查验收,并及时做好记录。本公司在作好工程质量自检、自评的基础上,通知建设方、监理方验收签证方可进行下道工序施工。系统调试、工程验收要由公司组织人员先进行预验收。预验收合格才能进入交工验收。要做好技术资料与施工同步。 (三)、实行样板引路工程施工方法 本工程我方施工范围内的共分3个办公楼,三至六层全部为标准层,为了保证整体的一致性,项目部积极奉行样板先行的施工方式,每个施工节点都做到项目部指定的班组做好样板后再对所有班组交底后进行展开大面积施工,保证不同人员、不同班组的施工一致性。 杭州市设备安装有限公司 阿里巴巴淘宝城一期II标段项目部 三、积极配合总包通过leed论证 LEED(Leadership in Energy and Environmental Design)是一个评价绿色建筑的工具。宗旨是:在设计中有效地减少环境和住户的负面影响。目的是:规范一个完整、准确的绿色建筑概念,防止建筑的滥绿色化。主要包
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