十三、绩效评定和持续改进(修改)要点.docVIP

玮翔精密电子工业（昆山）有限公司 企业安全生产标准化 台帐之十三 绩效评定和持续改进 文件编号：WH-AB13 版本：A 制定人：王祥田 批准人： 生效日期： 修 订 履 历 表 修订日期 版本 修 订 内 容 修订原因 2013/4/23 A 新版颁布 分发部门 办公室（ ） 车床部 组装部 品管部 仓管部 安环部 分发数量 1份 1份 1份 1份 1份 玮翔精密电子工业（昆山）有限公司 安全生产标准化绩效评定管理制度绩效评定计划 为做好安全生产标准化运行绩效评定工作，完善企业职业健康安全管理体系，持续改进企业安全管理绩效，实现企业安全生产管理制度化、规范化、标准化，制定绩效评定计划： 一、绩效评定组织 建立安全生产标准化运行绩效评定小组。 组 长：陈培峰 成 员：赵峰、吴燕、曹丰、张俊嘉、许东风、邓珍、汤惠洁、吴成军、王祥田 吴玉发 二、组织实施阶 1.车间级进行绩效评定检查，对绩效评定发现的问题和差距，提出完善措施，做好记录，向厂级安全生产标准化运行小组汇报； 2.厂级绩效评定小组根据下面单位报上来的记录，6月下旬依据《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010) ，对照规定的13项一级要素、42项二级要素及194条企业达标标准要求逐条进行绩效评定。对绩效评定中发现