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第二章 采购环境分析 案例导读 某大型连锁企业为了能在其各大卖场内更好的做产品宣传，拟在墙面上安装液晶电视，以播放产品广告，并向产品供应商收取广告费。现有45处大卖场，按每个卖场安装6～9台液晶电视，共需300～350台液晶电视。该企业采购部做了初步的市场分析，发现市场上的液晶电视品牌很多，型号不一，价格也是多种多样的，所提供的服务也是五花八门。而你是采购部专项负责此事的。 案例导读 回答以下问题： 1．市场中有多少液晶电视供应商？该市场的竞争状态如何？在此项液晶电视的采购中，我们处于有利还是不利的地位？ 2．市场中的液晶电视有26吋、32吋、37吋、40吋等等，我们所采购的液晶电视应该什么样的？应具备什么样的功能？ 3．我们需要液晶电视供应商给我们提供什么样的后续服务？如何保障这些服务的实现？ 第二章 采购环境分析 学习目标 本章能力目标 1. 能用两种方法进行供应市场分析 ； 2. 能利用80/20法则对采购对象做细分，并针对细分的结果提出不同的采购方法； 3. 能利用多种方法对采购对象的规格进行说明 本章知识目标 1. 市场结构及波特的模型； 2. 80/20法则及采购对象的细分模块； 3. 规格说明方法 第一节 供应市场分析 一、供应市场分析的意义 供应市场分析是指为了满足企业目前及未