我家菜园真的有机题稿.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * “我家菜园真有机生活馆”商业计划书 目录 执行总结 公司概况 团队介绍 产品或服务 市场环境分析 竞争分析 消费者分析 SWOT分析 市场定位 技术管理 营销策略 财务预测 风险分析 附录 执行总结 跟着现代人对食物安全的需要越来越高,无污染、无化肥农药残留的有机蔬菜遭到更多市民喜欢。有机食物被誉为“朝阳产业”,具有广大的商场。联合国粮食和农业组织宣告的一份陈说分析标明,在以前的10年间,在一些国家的商场上,有机农商品的销售额年递增率逾越20%。这与一些常规食物商场的停滞不前形成了显着的对比。 有机蔬菜的培养讲究的是安全、天然的生产方式,可以极好地推动和坚持生态平衡。有机蔬菜无化学残留,口感佳,而且已被证明比通常蔬菜更具营养。我们对安全食物的需要日益剧烈,国内商场远景非常豁达。 有机食品在国外早已经走入寻常百姓家,日本的有机蔬菜高达80%的普及率,而在美国的普及率更高,而在中国有机食品普及率是少的可怜,究其因却是多方面的要素,跟着中国人的生活水平的前进,有机蔬菜在中国也将越来越遭到我们的喜欢,就在有机食品在大为盛行的时侯,商场也将鱼龙混杂,有些没有良知的投机者也将渗透其间 ,同时也有一些造假者侍机而动。中国的有机食品路程漫长,还有许多的困难需要打败,还有许多的阻碍要根除。 鉴于以上的形式，我们南京我家菜真有机生活馆决意整合有机、绿色食品行业优质产品和营销资源，打造南京本土有机食品行业垂直门户营销型网站，为南京的消费者提供放心，健康，幸福的有机食品。 公司概况 南京我家菜园真有机生活馆将拥有稳定的进货渠道网络、品牌的产品质量、新型的商业模式 ，都构成了南京我家菜园真有机生活馆电子商务开展网络营销的优势。 所以我们成立南京我家菜园真有机食品垂直营销型网站之网络营销的目的是： 1) 整合有机、绿色食品行业优质产品和营销资源，打造南京本土有机食品行业垂直门户营销型网 站。 2）细化本土网络销售市场和拓展外域市场，提高南京我家菜园真有机生活馆的先本土后外域的 知名度。 3) 确立永续的南京我家菜园真有机生活馆消费会员“生机养生”、“有机生活”、优质实惠的 “团购”活动，为健康养生消费者提供优质、实惠的产品和服务，为等供应商的营销推广活动 提供有效服务。 产品或服务 南京我家菜园真有机生活馆通过建立网络平台，会员制等多个渠道为广大目标消费群提供以下两类产品： A类产品为生鲜产品，包括有机蔬菜，有机水果，有机肉类、蛋类和乳类， 共计300余个品种。 B类产品为有机五谷杂粮、有机食用油、有机调味品、有机休闲食品等。 市场环境分析 淘宝、阿里巴巴、京东商城、卓越网、品聚网 食品安全问题，已经成为社会普遍关注的话题，这对中国有机食品产业强劲发展，提供了一个外部较好的条件，但国内而今百分之九十的以上有机农产品出口外销，且绝大多数是低附加初级农产品，但这对有机食品进一步发展，特别是开拓国内市场的情势，有较大影响，在而今，有机行业宏观趋势大好，但是微观层面并非太好的情景下，由于有机概念明快，不易接受传播，产品同质化严酷，价值感未能鲜亮量化表现出来，未树立可信托的品牌印象，渠道开发单一等问题，严酷限定了有机食品在国内市场的普及和盛行。 有机食品的生命周期 销售额 和利润 导入期 增长期 成熟期 衰退期 竞争分析 京东网、五谷爷商城 南京市的普朗克公司是由热衷于有机蔬菜开发的几个年轻人创办的，作为南京有机食品走向国内市场的先锋， 他们于2003年月在市内开设了两家普朗克有机蔬菜专卖店，并取得了显著的社会效益和经济效益。 多利农庄在上海地区共有个人及家庭会员约1万个，企业会员50多个，包括上交所、期交所、中金所、银监局、证监局、宝钢、中欧商学院，以及多家知名银行、国际学校、医院等。多利农庄分别在2010年和2011年完成了A轮及B轮融资，来自国际知名股权投资基金共计4000万美元的风险投资为公司发展提供了坚实的资金后盾。 网上商城 会员制 专卖店 消费者对“有机”的概念模糊 有机蔬菜价格高消费水平达不到 市场管理混乱 品种不多，尚需开发 市场发展潜力大 消费者分析 消费者分析 消费者中大部分的人都不是很了解有机食品的健康原理，需要开展有效的教育推广活动。 在接受调查的消费者中，约40%的家庭月均收入在2000_3000元，约30%的家庭月均收入在3000_4000元，有17%的家庭月均收入在2000元以下，家庭月均收入超过4000元的只占11%，没有