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关于推土机生产计划的模型 一、摘要 在市场经济的今天，我们很多企业必须根据市场的供求关系来确定一个季度或一个月的生产计划以确保企业既不出现库空也不出现堆积，从而实现利润最大化。为了实现利润最大化而计算每月的生产额时必须考虑三个主要因素：生产成本、销售费用以及贮存费用。成产成本包括固定成本和可变成本。可变成本与生产台数和建材价格上涨幅度有关，利用它们的关系写出表达式。销售费用与当月的销售额成正比，得出销售费用。而贮存费用和每月的销售额、生产额以及上月库存有关，进而得出贮存费用表达式。由于数据不全，我们将利润最大化转化为成本和费用最小。综合以上的分析利用非线性规划建立起动态模型，利用逆推解法和顺推解法进行求解。值得注意的是我们将生产能力分为有限和无限两类情况。 当生产能力有限时：成本和费用之和为：3492.65（万） 生产计划：一月生产33台，二月生产34台，三月生产31台，四月生产31台，五月生产29台，六月生产29台 当生产能力有限时（工厂每月生产量的上限为33台推土机）时：成本和费用之和：3595.75（万） 生产计划：一月生产22台，二月生产33台，三月生产33台，四月生产34台，五月生产33台，六月生产33台；或者一月生产33台，二月生产22台，三月生产33台，四月生产33台，五月生产33台，六月生产33台。 关键词：生产额 成本 费用 非线