- 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
非常精美的试用期转正总结汇报概要
站长素材 SC.CHINAZ.COM 部 门:资源平台招标部 Page ? * 自我剖析 3 7月 工作展望 2 试用期工作总结 1 感思想把握 4 Page ? * 工作总结(9月) 1 熟悉部门环境 试岗阶段 试用初期 熟悉部门制度流程 整理定价单,将定价单有序存放 汇总招标定电子台账 Page ? * 工作总结(10月) 1 Page ? * 工作总结(11月) 1 Page ? * 工作展望 1 在SAP系统如何维护价格?我们目前使用的方式是用ME11/ME12,直接录入和修改采购信息记录,但是由于缺乏审批环节,价格维护错了也没人知道。 请问,SAP系统是否有办法可以设置价格的审批? SAP系统中对于审批并没有标准功能,国外管理的理念就是按工作职能进行系统操作,同一种操作不会授权给太多人从而控制用户数量和提高管理水平。 可通过开发增强或与审批软件做接口的实现方案。 我曾经用过更改订单状态值码,分配不同的状态码给不同的人,从而达到审批订单的功能。 Page ? * 跨出校门,我该去向何方? 思考人生,如何定位? mou,是我迈出的第一步! 初来乍到,原来我很渺小! 怎样才能摆脱困境? 团结向上的企业文化 宽松融洽的工作环境 和谐而又富有激情的团队 我看到了希望! 自身知识的拓展
您可能关注的文档
- 静电场的能量概要.ppt
- 权力的行使需要监督剖解.ppt
- 权利的行使:需要监督剖解.ppt
- 权益保护试题剖解.doc
- 静脉用药配置中心制度概要.doc
- 静液压传动装置(HST)概要.ppt
- 静海道路改造方案(六条路)2016.05.12(丰大路调整)(无投资)-概要.ppt
- 静脉港的维护与护理概要.ppt
- 静脉血栓2015-05.4.概要.ppt
- 静访谈类阅读概要.ppt
- 2025年一级建造师考试《水利水电工程管理与实务》冲刺必刷卷.docx
- 2025年一级建造师考试《水利水电工程管理与实务》逆袭破题卷1.docx
- 2025年一级建造师考试《市政工程管理与实务》冲刺必刷卷 .docx
- 2025年一级造价工程师考试《建设工程计价》预习卷.docx
- 2025年一级造价工程师考试《建设工程造价管理》预习卷.docx
- 2025年一级造价工程师考试《建设工程造价案例分析(安装专业)》预习卷.docx
- 2025年一级造价工程师考试《建设工程造价案例分析(土建专业)》预习卷.docx
- 2025年中级会计考试《会计实务》冲刺提分卷.docx
- 2025年中级会计考试《财务管理》冲刺提分卷.docx
- 2025年中级会计考试《财务管理》全真模拟卷.docx
文档评论(0)