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奏响强劲的青春旋律奏响强劲的青春旋律 初见陈*，第一印象是身体单薄，只有那双大而有神的眼睛，透露出一种独有的坚韧和执着。从采油工，到采油队技术员、工艺队工程组长、代队长，他每走一步，都留下了深深的足迹。寒来暑往11载，陈*踏着两代“铁人”的闪光足迹，怀着现代青年科技工作者“敢为天下先”的勇气和豪情，以激昂的青春旋律奏响了生命的最强音。1994年，风华正茂的陈*怀着对未来的美好憧憬，从**石油学校毕业，来到第*采油厂第三油矿。实习期间，他每到一处都如饥似渴的从生产实践中汲取营养，虚心的老师傅请教经验，大家很快就喜欢上了这个勤学好问的小伙子。半年后，他走上了采油队技术员的岗位。这时，只有中专学历的他意识到：以现有的知识和文化水平很难满足油田可持续发展的需要。于是，他立志要坚持学习，不断完善自己，提高自己，踏上了艰辛的自学之路。多少个酷暑严寒，有他求学奔波的脚步；多少个不眠之夜，有他挑灯苦读的身影。几年时间，他就自学完了采油工程专业的所有课程，并拿到了**石油学院石油工程专业本科学历。1998年5月，他从技术员岗位调到矿工艺队工程组担任组长，主抓工程综合管理工作。新的机遇新的挑战，怎样才能突破工程管理工作的现有水平？他冥思苦想，查资料、跑现场、定方案、想对策，力求精益求精。一上任，他就来了个新官上任三把火，一把烧得比一把旺。首先，他从狠抓小队资料录取管理工作着手，在“严、细、准”上下功夫。他不定期组织人员进行资料抽检，做到落实到位、奖罚到位，一视同仁，使全矿资料录取工作向标准化、制度化、科学化管理方向迈进了一大步。其次，他组织全矿资料员进行业务培训，并以竞赛的形式组织考试，奖优罚劣，增强了资料员的自身素质。再次，他狠抓泵况管理工作，通过坚持 “两项制度，一个模拟，一个考核”的实施，充分发挥泵况控制图在油田生产中的作用。同时，为提高工作质量，他结合厂下达的指标考核细则，有建树的提出应依据各队不同情况机动灵活地制定不同的考核标准，奖罚分明，有效促进了全矿泵况图指标的提高，并始终处于全厂较高水平。作为一名油田科技人员，他担负着分析油田开发形势、组织协调全矿工程日常管理、油井措施的优选、撰写采油工程工作总结等多项工作，任务繁重、要求严格、综合性强。为了高标准、高质量地完成任务，他经常加班加点，不讲条件，不计报酬。白天组织技术人员上井落实产量、含水、泵况等资料，晚上把各种资料带回家，连夜整理分析，逐井制定科学有效的调整措施。2001年，二次加密油井井，投产后日产液量4吨,日产油1吨，有效厚度仅，挖潜余地很小。但他通过深入研究认为该井靠近断层，油层动用程度较低，依然存在潜力。他建议实施三段压裂，取得了连续四个月平均日增油8.9吨的好效果。2001年，矿领导又把油井作业施工现场监督的重担交给了他，事业的砝码更重了。面对考验，他没有退缩，而是用更大的热情投入到新的工作中。为尽快熟悉业务，他自学了《井下作业监督》、《井下工具使用》等10多本专业书籍，很快掌握了检换泵、补孔、堵水等施工质量标准和技术要求，并能够灵活应用，为搞好油井监督奠定了坚实的理论基础。针对全矿油井检泵率一直居高不下的难题，他看在眼里，急在心上，立志要攻克油井“两率”渐高这一技术难关。为此，他把提高作业施工质量作为突破口，坚持深入施工现场监督，放弃了许多个节假日。特别是在“五一”、“十一”长假期间，为避免作业队抢进度轻质量，他毅然放弃与家人团聚的机会，始终监守在工作岗位上。有时，为摸清返工井的真正原因，他盯在施工现场彻夜不归。一次，连续几天的蹲点让他的老胃病又犯了，胃连续的抽搐让他大口地吐着酸水，在场的作业人员实在看不下去让他回去休息，可他却摇摇头说还能坚持。仅2002年，他就深入各类施工现场470多井次，放弃公休日60多个，为及时恢复泵况变差油井产量赢得了宝贵的时间。同时，他严格按照返工井施工费用扣罚规定，搞好每月施工井的验收工作，精打细算，不多验一道工序，不多花一分钱，当年扣回返工费用97.85万元，为矿节约了大量的费用支出。总结以往的经验，他提出了施工井现场监督“三到位、四把关、五到现场”的管理方法，还创立了非量油周期憋泵制度，使施工质量得到了进一步提高，三矿地区油井“两率”形势不断趋于好转。2004年，油井检泵率控制在38.0%，综合返工率控制在11.6%以内，分别优于厂规划指标4.0和6.4个百分点。在搞好工程管理工作的同时，他还针对现场发现的实际难题，不断总结管理新经验、新做法，取得了良好效果。他撰写的成果、论文在省、公司及厂取得较好成绩。几年来，他共有19篇成果获得厂级三等奖以上的荣誉，其中取得质量成果省级二等奖2项，公司级三等奖2项，厂级二等奖2项、三等奖2项；现代化成果厂级一等奖1项、二等奖2项、三等奖1项；五小成果厂级二等奖1项；厂级技术革新二等奖2项、四等奖1项