学校“三转变一服务”活动总结.docVIP

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学校“三转变一服务”活动总结

学校“三转变一服务”活动总结 为深入贯彻落实省委书记卢展工提出的”着眼基层、依靠基层、着力基层、服务基层”工作要求,按照县教体局统一部署,结合我乡教育实际,制定可行的实施方案,并扎实开展活动。 一、活动开展情况: 1、立足岗位、层层承包、采取有效措施服务学校发展和服务学生成长。 中心校成员分包学校制度,将全乡中小学及各个教学点分包到人,实行住校制度,深入课堂听课评课,帮助解决教育教学及存在问题。 校级领导包年级、包教研组,中层领导包班、包弱势学科,普通教师包学生的承包制度,真正落实教书育人责任制,让广大职工知责任、明责任、负责任。 校长每月参加班会2次以上,参与教研活动1次以上,主持听评课活动3次以上。班主任要平等对待每一个学生,特别关注心理困难、经济困难和学习困难学生,善于做学生思想工作,每周有针对性与学生谈话8次以上,解决学生学习生活中遇到的困难和问题。每位教师承包1-3名经济困难学生和5-10名学习困难学生,每期教师家访每生至少1次,走进学生心灵,采取有效措施,确保所承保学生有所进步。 据统计,3月份以来--入班听课:校长21节,教导32节,教师15节以上;参加教研活动:9次,包级领导参加主题班会4次,大型质量分析会1次;与教师谈心21人次,与学困生谈话60多人次,教师承包经济困难学生和45名、学习困难学生75人次;家访1次;撰写调研报告2篇。 2、明确六种职责,找准支点,把规范办学行为、创建人民满意学校引向深入。 3月份以来,我校以开展”三转变一服务”“扎根群众”为契机,以创办山区优质教育、创建人民满意学校为目标,以全面推进素质教育,提高教育教学质量为核心,以规范办学行为为着力点,立足实际制定六种职责:校长职责、学校领导职责、班主任职责、教师职责、教研组长职责、包级领导职责。进一步提高服务学校发展、服务学生成长的水平。 3、学校以教学为中心,深入推进高效课堂评优达标工作和”四清”落实工作。 结合教学实际,我们丰富了三转变一服务的内涵:三转变即转变领导方式:由领导说教走向引领表率;转变工作作风:由疲沓应付追求实效高效;由满堂灌的低效率说教转变教师角色和教学方法,用心灵感化心灵,引导学生掌握学习方法学会自学。一服务即围绕一切为了学生的发展服务。为此,本期高效课堂评优达标工作,我们根据公开课、随堂课、常规考核、师生评议、考试情况对本期参加校级达标课的7名老师作出综合评价,并进行全乡展评,推动课堂教学管理,提升教学水平。 “四字方针”、”四清”是加强课后落实、提高质量的法宝,本期继续抓好 “四字方针”和”四清”工作,在”包”(各班承包到弱势学科,确定到具体学生,确定具体的责任教师)和”纠”字上下功夫(抓教师和学生的纠错),在”清”字上重过程(按”四清”实施细则抓落实),在”聚”字上作文章,及时分析聚焦情况。 4、充分发挥骨干教师引领和党员积极带头作用,开展青年教师技能竞赛。 学校以年教师技能竞赛为契机,我校市级以上骨干3人,县级骨干3人分别上示范课,指导青年教师说课、上课、观课议课,加快教师成长。我们改变以前重主轻副现象,各年级组所有学科青年教师全员参与技能竞赛,其中青年教师蒋军伏5月14日参加五年级品社课技能竞赛获县级二等奖。参加全市班主任案例展评活动,获一等奖2人,二三等奖5人,学生全市作品展师生获奖6人次。教育支部积极发挥党员模范带头作用,吸收3名骨干教师加入党组织,全体党员重温誓词,决心在活动中率先垂范,模范带头。 另外,扎实开展特岗教师赛课,积极参加县级分区观摩,派英语学科教师赴磨口观摩郑州新东方英语课堂教学等。 5、落实校务公开,增强学校管理透明度。 学校除按法律、法规规定必须保密的事项外,在以下七个方面实行校务公开:1.关于重大决策的事项;2.关于组织人事工作的事项;3.关于财物管理的事项;4.关于教职工切身利益的事项;5.有关学生管理工作的事项;6.住校生和义务教育生的补贴情况;7.关于法定节假日教师带薪休假情况。 6、深入开展敬业爱岗主题教育活动,进一步规范办学行为。 本期按局要求以”修师德、正师风,练本领、强师能”为主题,注重岗位标兵的公开评选、严格管理和作用发挥,扎实开展好”四个一”活动,即每周一节课示范观摩、每月一标兵推介宣传、每期一本书读书竞赛、每年一回督检查评比,认真组织广泛的社会、家长、学生评教活动。 二、当前影响学校发展的主要问题 1.木桐中心小学办学条件极差,100多名学生宿舍、食堂、教师办公挤在13间D级土木结构危房内,威胁师生安全,汛期到来安全问题十分堪忧! 2.小学师资队伍存在着严重的老龄化,在推进高效课堂和教研教改工作中难度较大;特别是一人一校教学点教师全部是50多

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