装饰工程项目管理中存在的问题及对策研究.doc

装饰工程项目管理中存在的问题及对策研究 　　摘要：近年来，我国建筑装饰行业发展迅速，但在发展过程中也存在着许多问题。建筑装饰工程中设计问题，人员素质等问题都有待改普，只有关注存在的问题找到应对策略才能使得建筑装饰行业发展的更快而好。 　　关键词：装饰工程；项目管理；问题；对策 　　1、装饰工程项目管理简介 　　装饰工程是建筑装饰装修的一部分，具有保护主体结构，完善建筑物理性能、使用功能和美化室内空间的作用，采用装饰装修材料对建筑物的内外表面和空间进行处理，从而达到良好的装修效果。当前装饰工程分为室内设计过程，装饰装修施工过程两部分，一般我们所说的装饰工程主要指以下几个方面的内容：抹灰工程，门窗工程，吊顶部分，饰面板部分，轻质隔墙部分，裱糊与软包，幕墙，涂饰，细部等九个子分部工程，通过这些装饰建筑物的内外环境，从而达到室内外空间和功能的良好组合，达到艺术和功能的完美统一。装饰工程项目管理是指在项目全寿命周期的装饰阶段，用特定的组织方法，运用动态管理的原则，进行系统，有效的计划，决策，组织，协调，控制，最终达到为项目建设和使用增值的目的，不但要实现预期的装饰效果，充分表达业主意图，还要发挥装饰工程的经济效益，实现预期的质量，成本，进度目标。 　　2、我国趁筑装饰工程中存在的问题 　　2.1装饰工程设计不规范 　　施工单位大多是自行设计的，在装饰材料的选用上和施工技术的采用都是自行决定，同时，设计造价的估算以及如何处理都没有一个规范的标准，这就使得造价很不合理。导致许多装饰工程根本起不到装饰的效果，而是浪费。因为任意提高施工标准和装饰标准造成的浪费是很大的，如在装饰护墙板时本可以用普通的工程板衬底，但由于任愈提高装饰标准采用九块夹板衬底，无形中增加了衬板单方造价一半之多.设计单位在设计时不考虑企业实际情况，一味的追求时尚新颖、高档次的装饰材料，使得许多本来资金运转不良的企业债台高筑。有一些设计不结合实际，只靠想象追求别出心裁的设计，选用与众不同的装饰材料，而结果却不符合实际情况，造成多次返工，不仅浪费了昂贵的装饰材料，也浪费了宝贵的资金。许多施工单位在装饰时材料选用不考虑工程成本，当地市场中，相同品种相同质量的材料不用却要要求建设方去外地市场采购，不仅在价格上增加了成本.运输成本也成为一笔额外的开支。 　　2.2预算人员素质偏低 　　从建筑装饰实践中，我们可以发现，很多装饰工程定额不够完整，不能够满足建筑装饰行业日益发展的需要。造成这种情况主要是因为预算编制不齐全，使得施工单位有空子可钻。比如，很多时候预算人员利用建设单位经验不足要价偏高，而且对于有定额的也不予严格执行。有些单位在报价时既没有图纸也没有预算，都是口头报价。建设单位虽然要求严格按照定额进行施工，但由于没有齐全的子目，施工单位便借此乱套项、高预算.另外有的预算人员不认真执行有关工程造价政策，导致预算时遗漏项目较多，工程预算编制不准，普通存在着“三超”现象。高估算的现象也使得工程造价难以控制，有限的资金得不到最大化的利用，最终导致许多建筑装饰工程结算编得一塌糊涂，使得投资效益大大降低. 　　2.3现场材料堆放复杂 　　装饰工程中现场材料的堆放较为复杂，尤其是大型装饰装修工程现场材料品种多样，在材料使用过程中又会产生大量的废料、灰尘和噪音，甚至会发生事故，而小型的装饰装修工程则可能受到场地的限制而无法满足材料的分区管理，这些因素都会导致现场材料堆放混乱。材料供应部门应牢牢把握施工进度，合理规划，必须做到材料的分区管理，同时在购买材料的时候要及时，准确，既要避免材料的供应过剩或不足，同时也能保证施工单位流动资金的合理利用。 　　2.4施工工序缺乏科学规划 　　现代大型公共建筑装修工程工种繁多，大多都会存在交叉作业现象。大量不同种类的施工人员同时进场很容易导致施工场地狭小，无法顺利施工，有时候还会出现互相掣肘的现象，不但浪费了人力资源，也极大的影响了施工的进度，还容易造成施工事故发生，在装饰工程施工过程中，不但会出现装饰工程不同工种的交叉作业，也会出现装饰和土建工程等分部工程的交叉作业，这就要求我们在编制装饰工程施工组织设计时，合理规划，充分考虑各个施工工序之间的搭接交叉，保证流水施工的同时避免工序之间的“打架”现象。 　　3、提高装饰工程现场管理的措施 　　3.1材料要分区管理 　　为确保材料存放安全、减少污染与浪费，应对材料堆放进行合理规划与分区，按照施工现场特点与实际情况将加工区与作业区分开，对于不同材料可分为：木工区、涂料区、钢材区、电焊区等，同时对于不同的材料要采取相应的保护措施，以免材料造成污染，浪费等问题，条件允许时要设置独立的材料仓库分类存放，以便于领料与管理，严禁材料混乱堆放与浪费，对于有毒有害气体，要采用合理的保管方法