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规范建筑工程资料管理，促进工程质量监督管理的对策 　　摘要：工程资料能反映工程质量状态、为质量监督管理提供依据、有利于发现不足并弥补缺陷，对建筑施工具有积极作用。但目前资料管理存在问题与不足，需要采取改进对策，完善管理制度、提高管理人员素质、注重资料收集与记录、做好工程资料分类工作，并保证资料真实性可靠性、重视资料管理信息化。以提高工程资料管理水平，促进工程质量监督管理效果提升。 　　关键词：建筑工程 资料管理 质量监督 质量管理 　　0.引言 　　提高建筑工程质量是每个施工单位的重要目标，为促进工程质量提高，需要综合采取多种技术措施和管理对策，加强工程资料管理是其中的重要策略之一。但一些施工单位对工程资料管理的重视程度不够，影响工作水平提升，导致难以提高质量监督管理效果。今后应该采取改进和完善对策，有效规范工程资料管理，达到提高建筑工程质量的目的。 　　1.建筑工程资料对质量监督管理的意义 　　工程资料详细记录建筑施工基本情况，包含很多重要的数据和图纸资料，对提高质量监督管理水平具有积极作用，主要体现在以下方面。 　　1.1工程资料能反映工程的质量状态。建筑施工过程中，施工单位对施工基本情况要进行细致全面的记录，以掌握工程基本情况，为后续施工质量认定、维修等提供参考和依据。为促进该目标实现，需要严格做好工程资料记录，全面掌握其质量状况，促进施工质量提高，取得更好的施工效果。通过工程资料能反映质量状况，为采取措施加强质量控制奠定基础。 　　1.2资料为质量的监督管理提供依据。工程质量监督管理过程中，不能忽视对工程资料的查阅。通过认真仔细查阅工程资料，能为施工顺利进行奠定基础，为质量控制提供数据支撑和依据，为质量控制奠定基础。 　　1.3有利于发现不足并弥补质量缺陷。查阅工程资料，并进行认真仔细检查，可以发现存在的问题与不足。然后结合工程施工规范要求和质量控制标准，采取措施进行完善，及时弥补施工质量存在的缺陷，然后采取有效对策修复和改进，及时处理质量问题，促进整个建筑工程质量提高。 　　2.建筑工程资料管理存在的问题与不足 　　虽然很多单位明白工程资料的作用和意义，注重采取措施加强资料管理工作。但由于资金缺乏，相关工作人员责任心不强，导致工程资料管理仍然存在以下几个方面的不足。 　　2.1管理制度不完善。一些单位将工作重心放在市场拓展，资金控制，提高建筑工程经济效益方面，忽视采取完善的措施加强工程质量管理。未能结合工程资料管理工作需要建立完善的管理制度，没有明确相关人员职责，导致缺乏完善的制度约束和规定，制约施工顺利进行。或者即使建立完善的工程资料管理制度，但没有严格落实这些制度和规定，难以有效规范工程资料管理各项工作。 　　2.2工作人员素质低。工程资料管理人员素质偏低，没有设置专门的管理人员。或者管理人员由其他工程项目管理人员兼任，缺乏专业技能，难以有效规范工程资料管理各项工作。对相关制度、流程、目标不熟悉，难以严格遵循工作流程进行工程资料管理，影响工作水平提升。 　　2.3资料收集不全面。工作人员责任心不强，或者施工过程中没有加强每个步骤的质量控制，导致资料收集不全面。难以有效反映建筑施工基本情况，需要使用资料时也没有及时查找所需要的资料，影响施工水平提升。 　　2.4资料分类不完整。对收集到的资料没有及时分类和整理，资料存放杂乱无章，或者存在遗漏，不能全面反映建筑施工基本情况。装订工作不到位，难以为工程施工提供参考和依据，对整个建筑施工也带来不利影响。 　　3.规范建筑工程资料管理，促进工程质量监督管理的对策 　　为弥补工程资料管理的不足，更好发挥其重要作用，结合建筑施工建设和质量监督管理需要，笔者认为今后应该采取以下改进和完善对策。 　　3.1完善工程资料管理制度。根据工程资料管理需要，建立健全完善的管理制度，有效规范和约束各项工作。明确工程资料管理的目标、流程，严格约束和规范工作人员职责和权限，为各项工作顺利开展提供参考和依据。建立并严格落实施工管理责任制，明确工作人员职责，使他们严格遵循管理流程开展工作，全面加强工程资料管理。并且工程资料管理独立设立岗位，配备工作人员，推动工程资料管理的制度化和规范化。 　　3.2提高资料管理人员素质。加强管理队伍建设，引进基础知识扎实，专业技能强，责任心强的工作人员，充实工程资料管理队伍，为提高管理水平奠定基础。同时还要注重工程资料管理人员培训，通过专题讲座、组织观摩等形式，提高他们的综合素质，不断提高工作技能，提升思想道德素质和职业能力，增强他们的责任心，让他们胜任工程资料管理，促进管理水平提升。 　　3.3注重资料的收集与记录。做好各项资料收集工作，确保资料收集到位，满足工程建设需要。对新进场的原材料做好取样试验工作，送检测机构