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试论建筑项目设计的质量管理 　　摘要：经济的高速发展促使建筑行业的规模和数量不断的加快，但是质量问题却成为建筑业长期发展的弊端。随着人们物质生活水平的提高，对于高质量高水平的建筑项目的要求也越来越高，建筑企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，必须要重视项目的质量管理与控制。项目设计作为工程项目的源头，对建筑质量具有至关重要的作用，对项目的设计进行科学管理能够更好的满足顾客价值和实现企业经营目标。本文针对建筑项目设计的质量管理展开了论述和研究，阐述了项目设计质量对工程项目的影响，基于实际现状提出了加强建筑项目设计质量管理的可行性对策，仅供参考。 　　关键词： 建筑工程；项目设计；质量管理；对策 　　随着我国建筑工程规模的不断扩大，致使工程整体质量控制难度系数加大。建筑业的繁荣离不开设计工作的大力支持，一个科学合理，适用性强的设计不仅能够降低工程质量问题还能够使企业以最小的投资获取最大的经济效益，因此对建筑项目设计进行质量管理至关重要。为了能够尽最大限度的满足建设工程的要求，需对工程的技术、经济、资源、环境等影响因素进行综合分析，从而编制出更加合理的项目设计，实现建筑工程的目标。 　　1. 建筑项目设计质量管理的基本内容 　　建筑项目的每一个设计管理部门都需要明确自身的工作职责，对管理项目进行相应的设计工作，从而保证对项目设计的全过程监管。项目设计质量管理的最终目的是使提出的设计方案以及施工图纸能够最大限度的实现预期的管理目标，同时在实际的施工过程中能够达到设计的质量要求。 　　建筑项目在设计阶段的质量管理过程中必须要制定明确的设计程序，同时要对设计过程中的每一个阶段的质量管理效果进行综合的评价。在项目设计的各个阶段进行质量检查和评价，从一定程度上来说能够具备一定的监督与控制作用，同时还能够使相关的工作人员发表对设计方案和图纸的见解和看法，从而使设计更加适用性，有利于设计质量的保证和提高[1]。 　　项目管理的根本性原则是通过对工程项目过程质量控制从而实现预期的产品质量。设计阶段质量管理包括以下内容： 　　①相关设计工作者需根据项目的目标以及理念来编制设计方案，同时要针对项目中常见的质量事故提出预防控制措施，优化设计方案中有关质量控制的事项。项目负责人组织相关工作人员对设计方案进行优化和审核，并判定是否满足业主对于质量和规范的要求。 　　②设计方案经过内部质量审核之后，还需要组织专家对优化后的设计方案进行评审，根据专家提出的修改意见，监督设计单位进行修改和完成。 　　③对设计的图纸进行严格的审核，提高图纸的适用性，同时也要确保设计质量能够达到设计合同的基本要求。确保施工进度计划能够顺利的进行。 　　2. 建筑项目设计质量管理的影响因素 　　2.1 项目设计的可实施性因素 　　任何一个项目从立项、施工、竣工、审计都离不开一份完美的实施计划书，但是计划书的可实施性也是影响项目能否实现预期目标的关键性因素。因此，建筑的设计一定要符合基本的功能需求、满足业主的需求，同时要保证项目设计的可实施性要始终贯穿于整个项目的始终，才能够从根本上对项目设计的质量进行控制[2]。 　　建筑项目在实施的过程中必须要保证设计与施工的同步性，在施工的过程中由于客观因素导致工期进度推迟和返工现象，此时设计组一定要对施工方案进行及时的调整从而来保证项目设计的可实施性。 　　2.2 设计图样的规格质量因素 　　设计图样是按照业主的要求、工程的规模、项目内容而提供给施工人员的技术信息和质量要求的文件。基于设计图样的功能而言对整个工程项目的物理过程具有引导和指挥的作用，为了能够从源头上对建筑项目的质量进行控制就必须要保证设计图样的清晰和严谨，使图样的规格质量能够达到标准的要求。 　　2.3 设计质量规范与标准因素 　　国家所制定的建筑设计质量规范和质量标准是控制项目设计质量的有效手段。因此，为了能够提高项目设计阶段的工作效率，减少时间成本和经济成本，在项目设计的过程中建筑师一定要提前谙熟合格的质量规范和质量标准，以便从根本上对项目质量进行控制，避免资金和时间的浪费。 　　3. 建筑项目设计的质量管理对策探析 　　3.1 择优选择设计单位，重视设计评审 　　任何一个建筑项目，设计单位选择的好坏对设计质量的高低具有直接的影响。为了能够从源头上开始对项目设计的质量进行控制管理，就必须要对设计单位进行精准的评估。可通过邀请招标的形式，对所招标的企业的设计方案与本建筑项目的实际进行比较，从而选择出性价比最高的设计方案。 　　建筑项目设计评审的最终目的是对设计是否满足质量要求的能力进行评价，对设计中可能出现的质量问题提出相应的解决策略，同时对最后的设计成果要进行综合系统的检查，从而确保项目的设计成果能够最大限度的满足质量标准和