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试论电力工程建设施工项目进度管理 　　【摘要】社会发展的脚步一刻不曾停歇，人们对生活质量的要求从来都不会降低，只会越来越高，所有的人都会寻求高质量的生活状态，高水平的生活条件，这就对社会发展的方方面面提出了更高的要求，今天我们讨论其中的一个方面，就是电能供应水平的提高。电力工程建设施工项目的管理工作关系到电力供应的效果和质量，所以要提高对电力工程建设施工项目的管理，本文要探讨其中一个方面的管理――进度管理，项目施工都是按照一定的计划来完成的，在整个施工过程中如果能够顺应这个进度是最理想的，这也是进度管理追求的理想目标，但现实和理想总会有差距，本文即将梳理这些差距，并提出弥补差距的措施。 　　【关键词】电力工程；建筑施工项目；管理；施工进度；目标控制 　　前言：电力行业近些年的发展速度非常快，尤其是改革开放以来，各行各业的发展都需要电力的供应，这是能源，缺少了能源，社会经济必然难以推动。所以长期以来，电力在整个国民经济发展中都占据着十分重要的地位。这也就要求我们对电力工程建设工作做好管理，确保电力工程长久平稳的发展，以更好的发挥它的作用。这种管理的目标首先要确保施工单位的利益，其次要确保施工的质量，这两点是最为关键的。 　　1 电力工程项目进度管理的重要意义 　　进度管理的意义体现在以下三个方面：一是提高施工的计划性和预期性。在工程施工过程中，有计划的施工效率必然会高于杂乱无章的施工，所以要做好进度管理，前期的计划性是进度管理的一部分，这就提高的工程的预期能力。二是便于施工后期的调整。即使再完美的计划在施工的过程中也难免要根据实际情况进行修改，进度管理就确保了这样的修改顺理成章，不会对原计划有过多的干扰，这是进度管理的重要方面。三是实现施工的高效。在这样的管理之下，所有环节的时间观念都会增强，施工的效率必然能够提升。 　　2 电力工程项目进度管理的影响因素分析 　　2.1 设备材料因素的影响 　　设备材料对施工进度管理的影响体现在两个方面：一是施工中设备的制作效率会影响施工进度，施工中使用的设备往往都是提前订购的，供应商如果不能及时在开工之前做好供应，就会影响施工的开工，拖延工期。二是施工中材料和设备出现质量问题更换的时间成本。在施工中有时候设备和材料会检测出质量问题，尤其是施工材料，这种情况非常常见，这时候就要进行更换，还可能会返工，这必然会耽误很多时间。 　　2.2 施工设计变更因素的影响 　　在电力工程项目施工过程中，设计对于施工发挥着重要的指导作用，所以一旦施工设计出现变更，则会导致工程停工或是误工的情况发生，对施工进度带来严重的影响。所以在施工设计工作中，需要选择资质深及设计能力较强的设计单位，同时还要做好施工图设计交底和会审工作，施工企业技术人员也需要对设计图纸进行熟悉，及时发现问题，并在会审过程中及时提出，使设计单位能够及时进行修改。作为工程监督人员，在对设计图纸进行核准过程中需要及时发现不合理的地方，并与工程施工的实际情况进行结合，与设计部门做好沟通协调工作，提出具体的修改建议，确保施工进度不会受到影响。 　　2.3 施工环境因素的影响 　　施工中环境因素的影响主要指外部环境，体现在两个方面：一是社会环境，民事问题会影响施工，比如在施工开始之前的土地征用问题，需要和政府协商，和当地的居民协商，在得到当地民众的支持以后才能开工，如果这方面受到干扰，工程及时强制开工，以后也会出现各种纠纷。二是自然环境，在施工过程中的灾害天气必然会对施工造成影响。比如地震、暴雨、泥石流。 　　2.4 人员素质因素的影响 　　在高科技时代，即使技术手段再发达，也不能摆脱“人”在整个工程过程中的主导作用，再先进的技术也是要靠人来操控的，技术手段永远都是为人类服务的。所以人员的素质在工程的进度管理中起着很关键的作用个，尤其是技术方面，技术好的团队打造出来的工程肯定会优质，技术差的就容易出劣质项目。 　　3 工程项目目标进度的控制 　　电力建设工程项目施工的目标进度控制需要从以下几个方面来努力：一是思想灵活，有变通意识。由于在建筑施工中，很多影响因素是不确定的，上文我们也分析了各种影响因素，尤其是自然环境的影响，很多时候我们难以把握，所以就要做好这方面的思想准备，具有变通意识，一旦外界因素出现变动，就要及时调整初期的计划，只有做好这方面的思想准备，问题发生时才能有备无患，不慌不乱。二是做好计划和实际工作的对比。这种对比是确保在问题出现了以后能够及时调整计划，也是思想准备的一个方面，这是具体的工作，就是要具体到方方面面，才能在变化出现以后及时调整，节约所有的时间，提高效率，避免严重的损失。三是采用适合具体工程的控制方法。因为目前流行的控制方法很多，具体采用哪一个或哪几个，要根据具体的工程情况来选择，不可盲