做最专业、最系统化的企业全员培训平台 * 聚成华企在线商学院 提高行政执行力的八大关键(八) 讲师:郭鹏 目标:能够预期实现的一个结果。 目标在执行力中的作用 1、指引方向 如果没有灯塔, 船只找不到方向。 2、产生动力 (达成目标有利益回报) 游泳运动员的目标 ——冠军 一.目标在执行力中的作用 企业战略 制度+文化 目标体系 行为体系 考核体系 企业中的目标体系结构图 二.企业的目标体系 市场开发:市场占有率目标,产品覆盖率目标 效益:销售收入、利润率、毛利率 交货期:产量目标、订单执行率 效率:劳动生产率 质量管理:质量目标、工艺改进目标、质保目标 新产品开发:人才开发目标、全员培训目标 安全管理:安全事故生产率 成本:成本控制目标 员工满意度 销售部门 生产部门 质量/技术部门 研发部门 采购/财务部门 后勤/总务/ 行政部门 目标必须是务实的 目标必须是有时限的 目标必须是量化的 目标必须有激励性的 目标必须是明确的 三.如何制定目标 (一)目标五要素 目标明确, 但不符合其它要点 目标:减肥 激励: 去旅游一次/… 目标 三个月减掉 五公斤后, 去旅游一次/ … 时限:三个月 量化:五公斤 务实:五公斤 明确:减肥 (二)案例1:减肥 行政主管给下属制定任务: 下班五点以前(时限)打三份文件(量化,明确,务实),打出来后,通过我过目,
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