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道路桥梁施工管理存在的问题及对策 　　【摘要】随着我国交通建设事业的飞速发展，桥梁的数量不断增加，道路桥梁施工管理对于国家基础设施建设具有举足轻重的地位。经济的快速发展和和谐社会的构建，我国城市化建设步伐越来越快，道路桥梁工程是城市建设的基础工程，对城市的稳定发展有直接的影响。道路桥梁工程是一项涉及面广、技术性强、周期性长的系统工程，在进行道路桥梁施工时，只有加强施工管理，才能为道路桥梁工程的施工质量提供保证、为人们的安全出行提供保障。文章重点分析了当前道路桥梁施工管理中存在的问题，提出了一些加强道路桥梁施工管理质量的措施。 　　【关键词】道路桥梁；施工管理；问题及对策 　　一、道路桥梁施工管理中存在的问题 　　道路工程管理是一项长久的工作，一项工程能否顺利进行，很大程度上取决于这个工程的管理是否到位。道路桥梁是国民经济的大动脉，影响到各方面的正常运行。任何一座桥的中断都会阻碍车辆的通行，责任重大。因此每一个工程实施之前，施工单位必须要有自己的合理科学的施工方案。施工方案的合理制定也是施工管理的一个重要组成部分。当然，一份好的施工方案能指导也能指导项目部合理利用人力、物力、财力，以最低投入满足合同要求，获取最大利润。 　　1、施工管理设计不够规范 　　对道路桥梁的施工进行管理时，其设计内容包括在设计阶段进行施工计划的编制、在投标之前对施工设计进行编制、在中标以后的实施阶段对施工设计进行编制。然而，实施阶段的施工设计内容并没有合理而又全面的标准，这就导致施工管理呈现出无序状态，严重影响到设计功能。 　　2、资金浪费现象严重 　　要想高效、快速的完成工程项目的施工目标，提高工程项目的经济效益，就必须保证在施工过程中，能科学、合理的分配各种施工资源，提高资源的利用率。但目前，施工单位在进行道路桥梁工程施工时，并不能完美的搭配各种施工资源，充分发挥资源的作用，这就增大了施工成本，引起资金浪费的现象。如施工材料进入施工现场后，施工单位没有按照施工材料的性质对材料进行分类保存，导致施工材料出现损坏、丢失等现象，施工材料无法满足施工要求，需要重新购买材料，这就增加了施工材料成本。 　　3、信息传递存在偏差 　　在进行道路桥梁工程施工时，项目负责人需要对工程的施工信息进行沟通、传递，例如掌握施工进度信息，发出质量要求指标等。但在进行信息传递时，由于个人理解有一定的偏差，有时会造成信息传递延误，导致信息在传递过程中出现丢失、偏差等现象，这就对道路桥梁工程的施工管理造成一定的影响。 　　4、设计变更频繁 　　在进行道路桥梁工程项目施工时，受各种不确定因素的影响，需要进行设计变更。一般情况下，在工程项目施工中，设计变更是不可避免的，但如果设计变更比较频繁，不仅会对施工的顺利进行造成很大的影响，还会对工程的施工质量造成很大的影响，同时设计变更还会增加施工成本，由此可见，频繁的设计变更会极大的增加工程施工管理的难度。 　　5、施工质量监管不严格 　　在扩大道路桥梁工程施工管理内容的同时，施工质量监管部门并没有加大对施工质量的监管力度，偷工减料现象屡见不鲜。 　　二、对道路桥梁进行施工管理的有效措施 　　1、道路桥梁的施工单位应该强化安全管理 　　道路桥梁施工企业应该要加深对安全的认识与理解，必须要从人民、社会以及国家的角度出发，对施工安全管理问题形成深刻的认识。在施工管理的过程中一定要遵循“预防为主、安全第一、系统管理、以人为本”的理念。道路桥梁工程造成事故的主要原因包括内因以及外因两大类。外因主要是劳动环境、设备状况以及预防措施难以与企业的安全生产要求相符合。相关统计显示，企业内部出现的事故，有75%左右都是因为操作者没有按照企业要求作业所造成的。所以，道路桥梁的施工管理人员在调查事故的过程中，一定要对事故当事人在发生事故时所具有的心理活动进行调查。当今快速发展的科学技术使大量新的机械设备得以产生，然而这些新出现的设备一定会将新的安全操作问题带给操作人员。贯彻落实安全教育工作，使道路桥梁施工中的每一位操作者的安全意识都能够获得全面的提升，这是施工安全管理得以保证的关键。在对道路桥梁施工操作人员进行安全培训的过程中，可以配合选用不同的方法，比如在施工现场对操作人员进行安全教育或者是聘请专家对授课等方式，最终有效地达成培训的目的以及要求。 　　2、应该加强对道路桥梁的施工技术管理 　　对道路桥梁实施施工技术管理能够有效地保证施工成本降低、经济效益提高、工程质量提升以及施工进步不断加快。在签订道路桥梁项目的施工合同之后，工程技术部门就要开始着手对施工组织设计进行编写，再将其交由项目总工程师进行审定，最后报告给项目监理由其批准。设计中包括的主要内容有：施工中的主要方法以及程序、工程概况、技术经济指导、各种资源的计