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非煤矿山安全生产管理要点分析 　　摘要：进入新时期以来，我国经济得到较快的发展，其中非煤矿山作为经济发展的重要支柱之一，为整个经济发展输送了大量的血液。安全生产管理工作作为非煤矿山内部关键性工作之一，在很大程度上保证了非煤矿山正常运行。文中从现阶段非煤矿山安全生产管理中存在的相关问题入手，分析了提升非煤矿山安全生产管理的相关策略，供各位非煤矿山安全生产管理人员参考。 　　关键词：非煤矿山；安全生产；生产管理；要点分析 　　引言 　　随着市场经济的不断进步，非煤矿山整体的生产规模及生产速度相对于先前有了较大提升，传统的非煤矿山安全管理工作在很大程度上已经表现出一定的漏洞，全面实现对于提升非煤矿山安全生产管理策略的分析有着非常重要的理论和非煤矿山生产实际意义。 　　1现阶段非煤矿山安全生产管理过程中存在的相关问题 　　1.1非煤矿山生产过程中设计执行力较差 　　在相关的调查中发现，部分非煤矿山在生产的过程中对于生产设计的执行力不够，不能够准确的按照预先设计的开发方案进行准确性的开采，甚至出现部门处在浅层的非煤矿山不经过科学的设计就直接进行开采的情况，同时这也是现阶段很多地区的非煤矿山出现“遍地开花”的主要原因。此外，在非煤矿山的生产的过程中对于相关开采总量的执行力也较差，存在较为严重的超采、跨界开采等非法的生产开采方式，给整个非煤矿山安全生产带来较大的威胁。 　　1.2非煤矿山矿山布局不够科学 　　由于非煤矿山生产活动的特殊性，其对矿山整体的布局有着较高的要求，但是现阶段很多非煤矿山在进行具体的生产活动中其内部矿山布局不够科学，在生产活动严格控制及科学统一规划等方面欠缺严重，这在很大程度上导致了很多非煤矿山出现“大矿小采”的情况出现，给我国非煤矿山资源造成非常严重的影响。同时，虽然经过近十年的整治工作，关闭了一定数量的不达标的中小型非煤矿山，但是很多较大型的非煤矿山内部也存在开采点数繁多，开采布局不科学，开采方式不够规范的情况，这些都给整个非煤矿山安全生产管理工作造成较大的影响，增加了非煤矿山安全生产管理工作的任务，埋下安全生产隐患。 　　2提升非煤矿山安全生产管理的相关策略分析 　　从整个非煤矿山现阶段安全生产的形式来看，其内部安全生产管理工作的任务仍然较为繁重，其内部存在的安全生产管理问题仍然较多。笔者结合自身非煤矿山安全生产管理经验及个人对于非煤矿山安全生产管理工作的研究，认为提升非煤矿山安全生产管理工作可从以下几个方面入手： 　　2.1制定出科学合理的非煤矿山开采设计方案，增强对非煤矿山开采活动的管理 　　非煤矿山内部的生产活动相对于其他行业的生产工作有着较大的隐蔽性，其内部包含的生产工序往往较多，对于开采设计方案科学性的要求往往较高。因此，在进行非煤矿山安全生产管理的过程中应当首先增强对于非煤矿山开采设计方案的管理工作，制定出科学合理的非煤矿山开采设计方案，同时，在进行具体的生产活动过程中，应该严格的按照相关的开采设计。增强对于开采活动的管理工作，逐步将非煤矿山的生产管理活动提升到科学化的水平上来，进一步提升非煤矿山安全生产管理工作的质量，以更好的满足非煤矿上对于安全生产管理工作的要求。 　　2.2加强非煤矿山安全生产手续发放及监管工作 　　非煤矿山生产活动与其他行业的生产活动类似，必须取得完整的安全生产手续之后才能开展相关的安全生产工作。因此，加强非煤矿山安全生产手续监管工作，对于提升非煤矿山安全生产管理工作有着较大的作用。相关的安全生产管理人员在具体的执行过程中首先应当对当前非煤矿山安全生产手续分发制度进行全面的完善，制定出符合现阶段非煤矿山生产实际的安全生产手续分发制度。然后应当加强对于非煤矿山安全生产手续检查工作，对于一些安全生产手续不完整的非煤矿山一旦发现，立刻勒令其停产，等待相关的手续办理完整之后才能复工生产。此外，在对于非煤矿山安全生产手续发放的之前，相关的管理部门应当切实全面的对非煤矿山整体是否达到了安全生产的标准进行全面的检查工作，如果发现相关的问题，则应当勒令其进行整改，整改之后再次进行认真的验收，达到相关的标准之后才能准许其进行相关的生产活动。 　　2.3增强非煤矿山生产队伍的管理工作 　　首先应当增强对于非煤矿山生产队伍资质的审查工作，对其内部关键性技术人员的数量、质量及相关的历史业绩进行全面的审查，对施工队伍拥有的相关资质进行全面的复核，严格按照我国现行的相关标准对生产队伍能否达到非煤矿山安全生产的要求进行全面的审核。此外，对于一些较为关键的非煤矿山生产环节应当根据非煤矿山生产实际情况，实行工程投招标工作，从工程施工的源头提升整个安全生产管理工作的质量。 　　其次为，对于非煤矿山内部在相关的生产单位应当签订完善的安全生产管理合同，对于每个单位或者每个人