班组安全管理交流汇报.pptVIP

前 言 班组是企业最基层的组织，企业的安全管理制度、安全措施，要靠班组去贯彻，去落实，班组又是企业生产任务的直接执行者，绝大多数事故发生在班组。从这个意义上说，班组既是企业安全管理的落脚点，又是企业安全管理的关键点。班组安全管理工作的成效如何，直接关系到企业的安全生产状况。 作为车间要进一步提高班组的安全管理水平，发挥班组自主安全管理的能力，改善班组安全绩效，从而使公司车间改善安全绩效，确保公司的发展。下面谈谈部件车间的班组安全管理思路与实践。 车间班组从以下四点开展自主管理工作 1、狠抓班组安全管理，首先从员工安全生产意识抓起 。 2、狠抓班组安全管理，要坚持、重视开展班组安全活动。 3、狠抓班组安全管理，还须强调重视班组长安全责任制的落实 。 4、培育良好的安全作业氛围 。 华轮及丰力历年来的安全事故案例中显示，所有安全事故中有99%以上的安全事故是由于人的不安全行为引起的。安全意识是员工在安全活动中所抱持的态度。意识决定行动，安全意识的强或弱，对个人的安全行为至关重要，对公司车间的安全生产有着直接的影响。因此，车间把提高员工安全意识教育摆在了安全管理工作的首要位置。 安全教育，除开车间组培训之外，还要实行 班长级及组长级培训，班长针对本班全体员 工的具体情况自己组织以劳动纪律，违章行 为为主的教材对全