体育旅游合作的妨碍因素述评.docVIP

体育旅游合作的妨碍因素述评 ; 1“厦漳泉”区域体育旅游合作的阻碍因素; 1.1尚未形成共同发展观念,体育旅游管理各自为政; “厦漳泉”地区在体育旅游业的开发过程中,尚缺“大区域、大旅游、大发展”的区域共同发展观念。一些行政官员,为了自己的短期利益,不愿意、也不敢轻易地打破现有相对封闭的局面,不愿打破原有的权力格局,不愿意外界干预辖区区内体育旅游发展规划。随着市场体系日益健全,区域体育旅游一体化亟待完善。厦漳泉体育旅游产业的行政干预过度,缺乏科学整体规划,导致产业化步伐缓慢。同时,体育旅游还局限于各地区的无序开发,受制于体育局、旅游局及文化局等多头领导,未形成统一的管理部门,由此产生盲目开发、重复开发、无序竞争的局面,造成资源的极度浪费。; 1.2体育旅游产品单一,缺乏整体营销意识; “厦漳泉”地区尽管体育旅游资源众多,但已经开发的体育旅游产品比较单一。经过多年的经营,“厦漳泉”地区逐渐形成了观光型体育旅游为主、传统的“红色旅游”为辅的格局。由于缺乏对“厦漳泉”体育旅游资源进行全面系统的综合评价,难为合理开发资源提供详实、可靠的依据。在体育旅游主体多极化的进程中,体育旅游产品朝着多元性发展。体育旅游产品的开发既要注重产品线的深度也要注重宽度,但是过于简单的组合限制了厦漳泉区域体育旅游合作朝纵深方向发展。在体育旅游整体营销策略上,除了厦门马拉松外,“厦漳泉”地区尚未形成鲜明的、独具特色的知名体育旅游品牌。体育旅游市场促销策略单一,缺乏具有远见和富有针对性的长期体育旅游促销计划,未能达到促销的最终目的,因而无法吸引大众的眼球。; 1.3体育旅游管理体制受多方面限制; 厦漳泉三市地理位置毗邻,同属东南沿海城市,城市发展定位不同,旅游资源的差异性不大,各自的旅游势头发展冷热不均。特别是现行体育旅游管理体制受多个政府管理部门行政职能交叉的制约,很难在宏观管理、规划和业务指导等方面提高决策效率。主管部门与旅游区管理和体育旅游项目开发和管理等关系仍然错综复杂。专业性太强,一些如讲解服务、导游等配套基础设施和服务仍显滞后;内容结构单一,以体育用品博览会为例,其内容局限在产品的展销,缺乏与群众之间的互动,消费性、娱乐性的旅游资源匮乏,导致大众游客参与度不高,缺乏吸引力,直接导致经济效益低下。部分地区或者体育旅游项目妄自尊大,不切实际地认为垄断了整个体育旅游市场,观念的滞后导致了“厦漳泉”地区体育旅游一体化难以形成。体育旅游资源被分散,以行政命令方式的体育旅游管理,使得以市场为导向的体育旅游资源优化配置的优势明显降低,所谓的合作大多流于形式,区域体育旅游的比较优势得不到充分体现。; 1.4体育旅游配套设施有待完善,专门人才匮乏; 随着厦漳泉城市群现代化进程加快,旅游景区“人工化”、“商业化”的趋向引发了诸多问题。各类旅馆、餐饮的违章建筑增多,在追逐经济利益的同时,牺牲环境为代价,导致景观的品质下降。体育旅游景区缺乏合理的规划,导致低水平的重复建设、资源极度浪费等局面。但是,旅游酒店功能结构、和各档次的酒店数量的比例不合理,导致了“空房多、入住难”的尴尬局面。住宿、餐饮等配套设施的不足与体育旅游参与者的日益增长的需求之间的矛盾,要靠政府、景区和旅行社等多方协商加以解决。但是,厦漳泉缺少专门组织体育旅游的旅行社,缺乏懂经营管理、懂法律、懂体育、懂旅游的复合型人才[2]。同时,旅行社的等级良莠不齐,产品同质化严重,相互之间的竞争激烈,导致多方利益受到损害,同时也制约厦漳泉体育旅游产业发展。另外,从“厦漳泉”地区交通设施的完善程度上看,专业化体育旅游交通公司已不能完全满足激增的游客的需求。; 2“厦漳泉”区域体育旅游合作的具体措施; 2.1树立共同发展观念,共同制定“厦漳泉”区域体育旅游合作的总体规划; 当前,当务之急是要打破厦漳泉地区的行政界限,统筹规划合作区域内体育旅游的发展方向和目标。建立区域体育旅游协调部门,减少区域之间的无序竞争,合理分配利益,一改以往城市和部门各施其政的局面,实现帕累托改进。同时发动企业和民间体育组织参与政府间的合作,促进厦漳泉地区体育旅游的可持续发展。修订完善旅游专项规划:市旅游局将适时召集相关部门及专家学者举办《厦漳泉旅游同城化专项规划》终审会,作为三市推进厦漳泉旅游同城化的政策指导。扩大推广闽南旅游一卡通:继续扩大闽南旅游卡签约景区商户,将闽南旅游卡的消费范围逐步扩展至酒店、餐饮、购物、娱乐等商家。建立闽南旅游卡会员服务系统,建设刷卡消费积分体系。积极提升海西旅游网运转效率:在十三地市建立信息负责人、信息员队伍,采取灵活的分站运营模式,与相关地市旅游官方网站建立友情链接,扩大网站影响。编制厦漳泉大都市区旅游图:由三市旅游局共同策划、共同出资,编制涵盖厦漳泉三市吃住行游购娱六要素等内容的厦漳泉大都市区旅游图,并免费