- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
知识管理在资讯项目中的应用
站在食物链的最顶端 ~知识管理在资讯项目中的应用
老师说:作业要自己完成,不能抄同学的,否则期末考试怎么办?
老板说:先去找个行业最佳实践做起来再说,等碰到具体问题再改。
如何快速完成工作并确保岗位知识有效保存:先抄袭后超越微创新,向QQ学习一站式抄袭。
以传统学科“图书分类与科技信息检索”为理论基础:先聚合分类当前数据信息,再以mindManager软件作为数据挖掘与信息可视化分析工具基于项目需求梳理,最后使用云存储理念实现数据同步与信息共享。
站在舆情监控的高度,以社科金融数据产品经理的视角,帮您建构个人、组织、项目、战略知识体系,打造资讯产业链。
课程所获
知识经济,是一个开放、分享与协作的创新经济;知识管理,活用群众智慧、人人皆可为专家的变革管理:
. 学会学习,学会利用 “别人的智慧”,通过知识管理让您站在巨人的肩膀上
. 成为一个高效率的人,能够快速分析和解决复杂陌生的问题,成为高绩效人士
. 让别人知道你知道,学会利用和创新知识,倍增你的个人价值
适应人群
企业领导人、首席知识官、首席信息官、项目管理者、中高阶经理人、人力培训经理、组织发展经理;想学习跨领域思考者;想要有效率且优雅的终身学习者
章节 学习目标 学习内容 教学事件 知识管理基础理论 知识管理入门
软件工具介绍 . 知识管理在企业组织中的作用
. 图书分类学,知识管理理论解读
. 工具:mindManager EverNote
. 基础:命名规范/编码规则+业务连续性 讲解
案例 组织岗位知识管理 基于项目节点的任务拆解
知识管理基础:岗位说明书 . 战略资讯的收集、分类、传播
. 行业资讯数据库的筹建与运维
. 岗位执行手册编写要点
. 任务拆解规则(组织岗位、项目节点)
. 实例:项目经理学习路径 讲解
案例 个人学习知识管理 学习=认知心理学
学习路径图 . 学习的技术,事半功倍
. 个人知识体系的创建与完善
. 内化/肌肉记忆,在个人学习中的应用
. 看美剧学知识(统计学/数字追凶,心理学/lie to me,实时分析/反恐24小时) 讲解
案例 学习型组织创建与应用 专业知识保留与传播
众包社会下的组织学习 项目经验:
企业.银联培训.思达杯PPT达人赛
社会.大树学习.数据分析/model thinking
营销应用:
外部学习实践之道
产品说明借鉴案例
外部学习实践之道 讲解
案例 小组讨论
部门知识管理 公司知识管理实践讨论 . 小组讨论
. 现场答疑 练习讨论
学习资料
大树学习社区 /s/osNYr
《笔记的技术》 /u/2719052494/ish
《整理的艺术》 /subject
2
文档评论(0)