天地缘实业有限公司人力资源管理制度【 26p】.docVIP

LhbEoXN天地缘实业有限公司 人力资源管理制度汇编 （试 行） 通 知 实业公司各部门： 现把《人力资源管理制度汇编》下发，试行三个月（2月-4月份）。如果对制度条款有不同意见，可以书面向人力资源部提出。 人力资源部 二〇一四年二月 目 录 总则 招聘管理制度 试用管理制度 培训管理制度 考勤管理制度 休假管理制度 员工配置管理制度 员工离职管理规定 移交管理制度 人力资源管理表格和附件 第一章总则 第章 1、公开、平等、竞争，杜绝任何以权谋私、假公济私和任人唯亲的现象。 2、坚持“先内部选聘、调配，后外部招聘”原则，降低、减少对外招聘费用。 3、择优录取。 人力资源需求 1、全年人力资源需求计划 每年初人力资源部门根据公司整体计划，在征求各部门意见后，综合考虑公司发展、组织机构调整、现有人力资源情况、竞争对手的人才政策、员工流动等因素各部门因人员调动或其它造成人员短缺的临时需求，，可以由部门填写《》，应聘人员登记表》。 初步筛选 报名截止后，根据招聘岗位的要求，由人力资源部门同各部门进行初选。审查求职者的登记表和相关证件，并根据收集到的求职者信息建立外部人才库。 初试、复试 1、人力资源部门向初选合格的求职者发面试通知，并要求其面试时提供学历证书、身份证等相关证件的原件。 2、由人力资源部门负责招聘的人员（主试人）与相关用人部门组成面试小组对应聘人员进行初试，通过对应聘人员身体外貌素质、专业知识、能力、求职动机、人品以及管理能力和经验进行初步评价；同时向应聘人员提供公司有关资料并介绍公司有关情况（包括公司的简介、公司的用人方针及公司的基本制度等）。 3、主试人组织具体的初试工作，做好初试记录工作，用人部门代表在《应聘人员登记表》意见栏中填写用人部门意见。 4、一线员工由公司人力资源部门会同用人部门直接确定录用，报公司分管副总经理审批确定。 5、一般管理岗位人员（内勤）初试后，由分管副总经理复试确定，报总经理审批。 6、对主管（科长）或中层以上管理人员以及重要岗位人员（如：财务、人力资源、市场人员等），人力资源部门组织初试筛选后，由分管副总经理、总经理复试确定，必要时要由董事长复审。 7、不合格者的应聘资料，归档一个月后销毁，一个月内要求退件者，应给予退件。复试决定暂不予任用的，将其资料归入储备人才档案，以备不时之需。 8、对应聘管理岗位如财务、采购、人事、中高层管理等重要岗位的人员，人力资源部门要对其以前的工作业绩及思想品质进行调查，掌握其履历。应聘资料的处理及背景调查时应尊重应聘人的个人隐私权，注意保密工作。 报到 1、人力资源部对经过面试合格的人员，在一周内电话通知到公司报到。员工要按人力资源部门通知的时间按时到人力资源部门报到。如因特殊情况无法报到，经批准后可延期报到。 2、应聘人员到公司报到后，人力资源部门组织带领应聘人员到定点医院体检，如发现体检不合格不予录用。体检合格者后方可上岗。 人力资源部门负责引领到综合管理科、财务科办理住宿和饭卡、门卡事宜，开出《员工报到通知单》交到应聘部门试用。 3、员工必须保证提供的资料真实无误，若一经发现虚报或伪造，公司有权立即将其辞退。 新员工上岗前，须参加人力资源部门组织的新员工入职培训，安全培训等，经培训考核合格后方可上岗。 招聘工作评估 人力资源部门应对招聘流程的每个环节进行跟踪，以检查招聘效果。从职位空缺是否得到满足、求职人员数量和实际录用人数的比例等来分别衡量招聘质量。 第章 新进员工试用期原则上为3个月，若员工所在部门负责人、分管副总经理或总经理认为有必要时，将试用期酌情缩短或延长。试用期间行管后勤人员试用期第一月基本工资1200元，第二月基本工资1200元+岗位工资300元，第三月自动转正；生产车间新员工试用期第一月基本工资1200元+岗位工400元，第二月车间可根据其表现适当调整工资额度。 员工试用3个月后自动转正。对在工作中表现突出者，可提前转正，部门负责人在《员工转正申批表》上详述考核意见，经人力资源部门审核后,办理调薪手续。如为特聘人员要经过分管总经理或董事长批准，才可转正。 试用期间，新员工若有严重违规行为或能力明显不足者，试用部门应在《员工转正审批表》上陈述事实与理由，经人力资源部门审核后，立即辞退。如为特聘人员要经过分管总经理或董事长批准，才可辞退。 凡需延长试用期限，其直接主管应详述原因，经人力资源部门审核后办理延期试用手续。 第十八条 曾与公司发生劳动关系的员工，无论何种原因与公司解除劳动关系后，再应聘