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2011年1-5月份 安全工作总结暨后期安全工作安排 （安监局） 2011年我们根据集团公司整体思路和安排部署，紧紧围绕“强化安全基础年”的主题，以推行“四个按钮”为重点，“安全监察”为手段，完善制度、严格考核，紧紧围绕“两节两会”特殊时期安全工作特点及焦煤公司“争树增提”活动，开展了一系列安全活动。 制定制度方面 本着抓早争先的原则，目前我们制定完善下发制度： 《关于夯实安全基础 强化现场管理 提升安全管理水平 全面开创2011年安全生产建设新局面的决定》（华晋焦煤党政发〔2011〕1号） 《关于一季度全面开展“五个一”安全大行动全力打好安全开局仗的通知》（华晋焦煤党政发〔2011〕12号） 《关于进一步加强联点包片责任制度的通知》（华晋焦煤党政发〔2011〕14号） 《关于“五级安全责任落实体系”考核决定》（华晋焦煤党政发〔2011〕20号） 《华晋焦煤有限责任公司关于进一步推进建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”工作安排的通知》（华晋焦煤党政发〔2011〕22号） 《关于落实“三确保”做好安全生产工作的通知》（华晋焦煤党政发〔2011〕26号） 《关于进一步落实“警示三月行”活动安排通知》（华晋焦煤函[2011]24号） 《关于签订安全生产承诺书的通知》（华晋焦煤党政发〔2011〕64号） 《关于下发华晋焦煤有限责任公司2011年度安全绩效考核办法的通知》（华晋焦煤党政发〔2011〕70号） 《关于下发华晋焦煤公司安监系统“争先创优”达标考核评比办法的通知》（华晋焦煤党政发〔2011〕87号） 《关于下发事故隐患排查治理考核奖罚办法的通知》（华晋焦煤党政发〔2011〕172号） 主要安全工作 1-5月份，安监局牵头组织开展“五个一”安全大行动，进一步落实“三确保”和“警示三月行”，继续强化“四个按钮”，落实五级安全责任体系，引深填写安全工作日志，加大安全监督监查力度，在公司领导组织下，各项监督工作有序向前推进。 （一）深入开展“五个一”安全大行动 一季度是全面贯彻落实公司年度决策部署、抓开局、抓起步的关键时期。为此，开展了“五个一”安全大行动。即“一学习”、“一落实”、“一会诊”、“一方法”、“一督导”，坚持“一矿一策”、“一重点一突破”的安全生产思路及治理措施，确保每个矿井一个时期确定一个重点，实现一个突破，达到预期效果。 （二）落实“三确保”，开展“警示三月行”活动 紧紧围绕“警示三月行”活动要求，精心组织、狠抓“两节两会”期间和谐稳定，以“铭记教训、防范事故”为主题，开展了丰富多彩的系列活动。2月29日，专门召开安全会议进行安排部署，一方面在矿区内悬挂条幅、标语，开办安全宣传教育专栏、文化橱窗、华晋信息、营造了浓厚的氛围。同时组织安全“会诊”，开展安全承诺，安全知识考试，隐患大排查，3月28日，在碟子沟项目部进行了“3.28”警示教育活动，焦煤领导游总、胡总及兄弟单位领导亲临碟子沟现场指导并做了重要讲话，大家一起追思遇难矿工，吸取事故教训，进一步强化了坚持安全第一、严守安全法规、落实安全责任的意识。 （四）、落实五级安全责任，创建安全管理支撑体系 每月组织一次专项检查，对各单位《五级安全责任落实体系》进行考核，进一步完善了公司五级责任落实体系，对责任落实体系建设进行内涵扩展，创新管理内容，强化五级安全体系运行。 （五）引深填写安全工作日志，促进安全行为规范 我公司引深到班组长以上人员填写安全工作日记。制定了《安全工作日记考核办法》，同时把安全日志考核纳入了安全绩效考核范围。 （六）、严格考核制度落实，实现安全长效机制 公司副总经理、安监局局长带队，四月初组织公司安监局、生产处、通风处、机电处、地测处专业技术人员参加，深入各矿（厂）、指挥部，通过井、上下检查，查阅资料对各单位的“五个一”安全大行动、“三确保”、“警示三月行”、五级安全责任落实体系、“四个按钮”、“安全绩效”、“安监系统争先创优考核”等制度的落实情况进行了全面的督导检查，并将检查考核结果汇总、整理、上报考核领导组，经2011年5月9日公司考核领导组研究决定，下发了一季度安全绩效、五级安全生产责任落实体系等五项考核决定通知。 （七）、加大隐患排查力度，狠抓联点包片督查和安全小分队活动 一到五月份我们共组织安全大检查5次，小分队活动10余次，查出大小隐患340余条，目前已全部整改完毕。今年以来，我公司加大对各整合矿复工复产前的检查力度，以各矿、区队、班组开展自查自纠活动，共排查隐患410条，全部三定落实。 联点包片督查和安全小分队活动采用随机检查的形式，采取不定时、不定点的方法进行突查，尤其加强二班、夜班薄弱时间薄弱地点的突查。小分队活动实行带“检查表”的检查方法，将各个被检区域工作面的检查内容和要求，全部编制成表格，检查人员入井后逐项对照检查，防止了漏检