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2012年物业科述职报告

2012年物业科述职报告 2012年在分局支部正确领导下,物业科,经科室干部职工共同努力,圆满完成分局支部制定的各项目标任务。 、积极在辖区内住宅小区开展创优达标活动,今年争创市优小区一个0395倾城小区,经过分局前阶段指导和努力,已通过市优评审小组检查验收。 、今年指导成立业主委员会3个,盛隆碧水湾、阳光明邸、沙河景苑业委员会成立,为小区业主参与物业管理起到积极推动作用。 5、物业监管员制度的落实 切实做好小区物业监管员工作,制定各种相关制度,监督监管员工作落实。要求各小区物业监管员佩戴工作牌到责任小区进行巡查;每周不低于三个工作日,巡查小区的环境卫生、绿化养护、秩序维护、车辆停放、有无私搭乱建;物业公司是否按照相应服务的等级为业主服务进行巡查监督,并作有巡查记录,全面掌握各小区物业管理情况,发现问题,及时指出,限期整改。对一些不能现场解决的问题,进行汇报,寻求妥善解决方案,并及时反馈给业主。为了监督监管员尽职尽责,制定物业监管员工作日每天早上科室碰头例会制度,每周分管局长召开工作例会,对物业小区内出现的问题分层次进行解决。在小区显要位置公布物业监管员服务电话和分局监督电话,更快捷的为业主提供咨询服务,答疑解惑,排忧解难。 6、便民服务进社区的试点工作 (1)1-3月份分局物业科协调召陵区人民医院5名医生到0395倾城小区开展了义诊服务活动,积极在香堤左岸小区组织开展业主集体舞会活动,召陵分局物业科正在积极与相关单位协调,以此为契机,在小区形成义诊服务机制,在小区每半年开展义诊服务活动两次。 (2)邀请格力空调等商业企业到香榭里、东都银座等小区开展产品介绍购销活动,方便群众。 7、继续开展物业提升年的接访活动 为巩固2011年物业小区接访活动成果,促进物业企业服务水平再次提升。2012年3月3日至23日,我分局组织物业科、分局维修资金分中心、房产监察大队等多科室参加小区服务提升年的活动。有分局班子成员带队进行接访,今年已接访6家物业小区,分别是盛隆碧水湾、东都银座、香榭里、春和家园、天明第一城和龙泰星级花园,发宣传资料200多份,搜集登记各类问题30余件,大部分问题现场得到了解决。 、我分局积极在小区开展物业监管员接待日活动 根据市局物业管理提升年活动的统一安排和部署,我分局在辖区内住宅小区推出物业监管员接待日活动。物业监管员接待日活动开展,给小区业主、物业公司搭建一个互相交流沟通的平台。不管业主、物业公司有什么事,物业监管员都可以积极协调解决,起到一个桥梁纽带作用,把问题解决在基层,消灭于萌芽状态,今后我分局将把这项工作作为长效工作机制开展下去。 、物业管理专项检查工作的落实 根据市局物业科统一安排和部署,在辖区住宅小区积极开展物业管理专项检查工作,物业管理专项检查工作开展对小区环境卫生、秩序管理、公共设施设备使用,客服接待中心建立起到一个积极推动作用。我们虽然在2012年的工作取得一些成绩,但是我们必须清醒的看到我们工作中还存在一些问题,创新意识不强,安于现状,业主委员会90%覆盖率还没有达到,召陵区物业管理现状还是在粗放式阶段,有一部分小区服务与收费质价不相符,影响业主交费积极性,老旧小区物业管理全覆盖还没有达到,2013年我们认真学习十八大精神,深入学习科学发展观,组织科室人员学习“双整、双促、双承诺”活动,通过学习,使科室干部职工在思想作风、工作作风有一个较大提升,增强干部职工创新意识,进取精神,工作责任心,充分发挥行业监管作用,规范物业企业行为,提高从业人员素质,提高物业管理质量,进一步加强和完善老旧小区基础设施建设,为老旧小区物业管理全覆盖打基础,改善物业管理小区环境质量,为建设和谐社会,和谐小区做出新的贡献。 物业科2012年 述 职 报 告 2

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