2012年秋期开学以来工作汇报.docVIP

Xxx学校2012年秋期开学以来工作汇报 尊敬的区教育局卢局长等各位领导： 您们好！ 今天，在东方村尾学校今年秋期开学后的第五周之际，我们高兴地迎来了各位领导莅临我校检查指导工作，全校师生深受鼓舞和鞭策。为此，我代表学校全体教职工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，就本学期开学情况向各位领导作一汇报。 学校基本概况 xxx学校是隶属于优质东方教育集团的一所九年一贯制全日制目标学校，于2009年8月在原村尾小学的基础上转制为东方村尾学校。学校占地面积20015平方米，建筑面积8864平方米。2009年9月正式使用集团新建3500平方米教学楼、200米环形塑胶跑道、标准的足球场等。2010年暑假，学校新建师生休闲区、校园电视演播中心、各班都安装使用多媒体计算机平台，达到安全网络化、集团教育视频化、教育教学现代化。2011年春初到暑假，学校新建六层教学楼一栋，本学期已投入使用。 本学期全校小学、初中共2799人，52个教学班（其中小学37个班，1964人；初中15个班，835人）。我校教师共96人，其中新聘原盛兴学校教师9人。假期教师无违法乱纪问题。9月1日起正式开学上课，开局顺利。 二、学校安全、卫生管理 办学以来，学校坚持把营造安全文明的育人环境作为学校一项最基本的工作来抓，把做好安全校园工作列入学校重要议事日程，常抓不懈。首先学校成立了安全领导管理小组，组长由校长担任、副组长由学校法制副校长和主管安全的主任担任，成员由学校班级、班主任、跟车老师和值日教师、体育教师组成。制定并完善学校各项《安全管理制度》、《各种应急预案》及各项《安全事故预防与处理办法》，今年秋期，学校将分别于教职工和学生家长签订安全教育管理责任书，贯彻落实在学校各个领域之中。如每天有组织学生安全地上学和放学（自回生走红线、乘车生走绿线）、平时的课间和学生上下楼梯等都有明显的行政和教师值日标志。学校每学期进行一次安全演练、每月进行一次安全知识讲座，每周一早上利用升旗活动对学生进行安全教育。校车管理规范，实行校长——政教处——车队长——校车司机——跟车老师为主线的垂直管理。本期开学后的九月六日上午，优质东方教育集团黄董事长专门主持召开全体校车司机和安全工作会议，对校车安全接送工作提出新要求。由于对安全工作从管理机制、制度建设到日常的教育、防范、监管及时到位，全校基本上没有发生人为地安全事故，确保了学校长期的平安发展。 我校饭堂就餐师生765人，职工10人，都有健康证。办学直今，我校认真开展师生饭堂、教职工宿舍卫生达标活动，制定了《学校会堂评估办法》《教职工宿舍管理制度》，进一步规范《师生饭堂、教职工宿舍的建设与管理制度》、创造良好的育人环境。为了加强饭堂管理工作，学校总务处对饭堂员工实行工作责任制，经常督查食品卫生安全等工作，实现了饭熟、菜香、卫生好等家长放心满意的目标 。 在对学生的日常卫生管理上，学校经常教育学生养成良好的卫生习惯，讲卫生勤洗手，积极参加体育锻炼，做好两操（课间操、眼保健操）、上好两课（体育课、活动课），体育达标率95%以上。上好健康卫生课和心理健康课。同时，坚持搞好校园环境卫生，每天对课堂、包干区进行保洁检查，保持课室内外、墙壁、桌椅和校园的整洁美观。坚持流动红旗先进班检查评比制度和文明班评选制度，为创建文明和谐校园奠定基础。 我校已建立因病缺勤监测制度，严格要求各班主任严格执行晨检、午检制度，切实做到“早发现、早报告、早处置”，切实保护好学生的身体安全。 为切实做好学生传染病预防工作，我校按时上级要求对入学新生（包括学期中转入等学生）实行预防接种证查验制度。具体措施是开学初给每一位入学新生、转入生发放一份《传染病预防工作家长告知书》，让家长了解预防接种证的方法与途径，以保障学生健康成长。 三、教育教学管理与教研工作 学校坚持已教学为中心，向管理要质量。首先要求全体教师要过好“五关”：普通话测试关、电脑操作关、学历达标关、继续教育关、教育研究关。坚持每周三教师业务学习，每月进行一次师德培训，每学期举行一次教学研讨会，积极参加上级举行的教研活动，从而进一步提高教师的育人能力。同时启动新教师培养工程，即新老结对，实现新教师成长计划：一年入门，二年成熟，三至五年成长为专职人才，并形成自己的教学特色。学校实行能力强多得、多劳多得、多出成绩多得的绩效工资（即实行A、B级教师制度：A级教师每人每月补助500元；B级教师每人每月补助200元）。学校严格按照国家要求开足、开齐课程，完善学生素质教育评价、监测和督导机制，促进学生积极主动地发展。学校不乱收学生一切费用，不搞补课活动，不已任何名义分重点班、快慢班、不举行提高班、补习班、特长班、竞赛班。严格控制学生的作业量，提倡布置实践性作业。学校在把《弟子规》学习纳入校本课程的基础上，今年