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德氏冷饮公司的员工激励研究案例.doc
设计题目 德氏冷饮公司的员工激励研究
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摘 要
随着市场竞争的日益激烈和管理理论的更新变化,人才,特别是拥有高技术高水准的人才构成了企业竞争力的核心。“激励”已成为企业获得所需人才的一种方式,是企业获得竞争优势的一种战略手段。采用有效的激励方法,将企业目标与员工目标相结合,使员工沿着企业发展的方向成长,已经成为企业具有竞争力的核心。
时代的变化,使人力资源成为企业重要资源之一。激励作为组织管理的一项重要内容,可以激发人力资源的潜能,提高组织效益。现代企业的发展,与员工的素质与活力有着密切联系,只有激发员工的工作热情和内在潜力,把他们的能力与需求,与企业发展目标结合在一起,才能为企业创造更广泛的发展空间,创造更多的利益。但在实际运用过程中也存在着问题:既耗费大量资源也没有达到激励因素,使激励因素变成保健因素!
本文以德氏冷饮企业为例,运用公司管理学和公司人力资源管理与开发里关于员工激励的理论,以企业现行员工激励机制为研究对象,采用理论联系实际的方法,指出该企业在人员任用、激励意识、人才价值等方面存在的问题,并对其进行分析。
根据企业实际,本文对企业在员工激励方面存在的问题,利用相关理论,提出了转变人才观念、用保障留住人才,用培训发展人才等对策,以此为企业创造更多的利益!
关键词:员工激励;问题和原因;对策
Abstract
The chang of the age make human resource become one of the most important resources for enterprises.Encouraging as one of the important contents of managing can encourage the proficiency of human resourses and improve efficiency of managing .The development of modern enterprise is closely connected to the stuff’s quality and energy.Only encourage the staffs working enthusiasm and inner potential,connect their ability and demand with enterprises development can make wider space for the enterprise.However,in practice,theres problem:It costs lots of resources and doesnt reach the aim of encouraging.But is makes encouraging be hygienic factor.
This article gives DEs cold drinks as an example,using The company management and The companys human resources management and developments theory about stuff encouraging,the enterprise employees incentive mechanism as the object of study and linking theory with practice to point out the enterprises problems in the assignment of consciousness of it.
According to the practice of the enterprise,this article comes up with the Change concept of talent and use the Assurance and practicing to keep and develop the personnel,using some connected theories in order to make more benefit for the enterprise.
Key words: human encourage;problem;meas目 录
摘 要........................................
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