翰锭实业有限公司员工手册.docVIP

深圳市翰锭实业有限公司 员工手册 (生效日期: 2013年4月1日) 编制: _______________日期:_______________ 审批: _______________日期:_______________ 第一部分：前言 欢迎你加入深圳市翰锭实业有限公司！我们很高兴你成为公司的成员。公司的发展与员工个人的发展息息相关，员工的个人努力将获得个人发展的回报。 公司对待员工的原则：遵守中国劳动法及相关法规和规章、平等对待员工、将才能和业绩作为对员工晋升加薪的基础、尊重员工的隐私权。但是，公司有权依法对公司财产和资源（诸如电脑、电子邮件、电话、办公桌等）的使用进行检查。 本公司有权根据管理需要对本手册进行修改，修改后将向员工进行公示。员工如对各条款有任何异议，均可向公司书面提出。公司将认真对待每位员工的意见并给予书面回复。此外，如员工对公司的任何管理措施（例如调岗调薪、纪律处分等）都有申诉权利，应当在收到通知后三天内提出书面申诉。 第二部分：试用期制度 试用期内，公司有权根据相应事部门考核决定不录用不符合录用条件的员工，并决定解除劳动关系; 公司严格执行全员劳动合同制。员工入职后当天公司将主动与员工协商并签订劳动合同；员工拒绝与公司协商并签订劳动合同的，视为该员工单方面提出辞职; 试用期期间员工提出辞职必须提前三天; 员工保证与前用人单位的劳动关系已合法解除终止，且与前用人单位在商业秘密和竞业限制无利益冲突。 第三部分: 培训 公司为员工提供岗位相关的岗位工职责, 职业安全操作, 各部门各工种运作流程等培训; 公司定期组织全体员工进行消防防火演习。 第四部分: 出勤制度 工作时间为每周五天, 每天8小时正常工作时间。其余时间为加班时间。具体上班时间及班次由部门安排及通知; 员工认真遵守上下班时间，不得无故迟到、早退或旷工; 员工必须在上下班时刷卡计时，行政部将根据打卡时间对员工进行考勤。因忘带卡或其他原因未打卡者，应由部门主管报人事部备案；或在保安室登记; 员工须按生产计划人员调度及上级的安排上班上岗，服从工作分配，无安排工作不准擅自上班; 公司各部门/车间必须按规定在每天上午上班之前至少提前10分钟(即7：50)开始召开早会，全体员工必须准时参加; 员工要按时上下班，不能迟到早退，每次迟到或早退超过30分钟作旷工处理; 出勤审批方法列表: 生产部 (各生产车间及生产工程直接生产性任务) 时段 依据 申请 审核 批准 正常班 计划性依据: 生产周计划等… 实时依据: 生产日报记录, 缴库记录等… 课、组长 生产部长 管理部 计划性加班 课、组长 生产部长 管理部 突发性加班 课、组长 生产部长 管理部、总经理 行政部, 营运及财务部, 研发部, 品管部, PMC部, 生产部, (生产工程非直接生产性任务) 时段 依据 申请 审核 批准 正常班 计划性依据: 生产周计划; 项目计划; 供货商送货时间等… 实时依据: 生产日报记录; 供货商送货时间; 项目进度等… 课、组长 生产部长 --- 计划性加班 课、组长 生产部长 --- 突发性加班 课、组长 生产部长 总经理 行政部个别工种: 行政人事专员, 后勤总务主任, 保安, 安全主任, 会因应实际情况调节加班 出勤安排以配合公司的保安, 生产安全及人事管理需求。 第五部分: 假期和请假制度 员工的事假必须填写《请假申请单》向上级申请，并按以下程序要求完成审批才可生效; 如果遇到紧急情况无法事先书面《请假申请单》申请请假，必须提前24小时内以电话或其它方式报告部门主管或行政部，事后立即补办请假手续及提供证明, 否则将按旷工进行处理； 请假提出及审批规范 (不包括病假): 请假原因 岗位 请假天数 提前申请天数 审核 批准 呈报 事假 主管以外员工 两天 或 以内 不少于三个工作天 部门主管 管理部 管理部 三天 或 以上 不少于七个工作天 部门主管 总经理 管理部 主管 一天 或 以内 不少于一个工作天 行政部 行政部 管理部 两天或 以上 不少于七个工作天 行政部 总经理 管理部 准假后的员工，须将所担任工作交接临时职务代理人，以确保工作连贯与正常进行方可离岗, 否则以旷工论; 假期届满因突发事件或急病原因仍不能到岗工作，方可补假，回厂上班时必须提供足够的证明，假期满, 但未到厂上班连续超过3天（含3天）者视为自动离职。若3天内回厂上班(未批准办理补假的), 期间的3天内按旷工论; 因员工自身原因申请的事假期内, 日薪员工不计算出勤工资, 月薪员工会被扣除相应请假时段的工资。 第六部