6#楼目标承包合同.docVIP

重庆市博海建设工程（集团）有限公司 大田县锦绣福田小区6＃楼工程项目施工内部承包协议书 重庆市博海建设工程（集团）有限公司 (以下简称：甲方) 胡 学 (以下简称：乙方) 应公司项目经理胡学（以下简称：乙方）提出，经集团公司（以下简称：甲方）批准，由乙方负责大田县锦绣福田小区6＃楼工程管理，与甲方签订本承包管理协议书。为完善公司内部经营管理机制，规范项目管理行为；明晰公司及项目部双方职责、权利和利益；确保工程目标的实现，特订如下条款，双方共同遵守。 一、工程范围及承包形式 1、甲方任命乙方为大田县锦绣福田小区6＃楼工程项目部执行项目经理。 2、甲方将承接的大田县鸿图·锦绣福田小区6#楼（建筑面积约57556.89平方米）） ⑵企业所得税（按照造价的2.0%暂扣，因为该税种分为工程所在地与集团公司注册地共同分成征收）； ⑶个人所得税：由项目部到当地税务所自行协调，将完税手续交回公司，否则公司将按收入的1％～1.5%扣除； ⑷残疾人保障基金； ⑸工会基金； ⑹印花税； ⑺办理施工许可证及其他行政收费。 ⑻以上税费的减、免、缓、由乙方自行办理，并提供相应证明文件与甲方。否则甲方按照国家政策的上限进行扣缴。 ⑼甲方缴纳的企业所得税、代扣的工会经费等公司在项目部所收款项中按一定比例暂扣，年度汇算后按实际进行分摊。 2、乙方全面履行甲方与业主签订的工程施工合同约定，包括工作内容和质量、工期要求等。在工作承包范围内，为完成承包项目所发生的一切债权、债务和其他民事责任，均由乙方负责清偿，直至结清为止。 3、工期：乙方保证按甲方与建设单位合同约定的工期完成全部工程承包任务。如发生工期延误，乙方除承担业主方在合同中的处罚约定外，还应接受甲方50000元的处罚 三、乙方承包经营遵循原则 1、乙方承包经营管理项目，原则上是有项目经理自主经营、单独核算，风险自担、保证按期上交“集团公司管理费”的承包方式。（财务管理，未计价材料供应、大型设备购置、包括一万元以上零星购买材料费用开支使用、由集团公司指定专人审批掌控） 2、乙方承包人自愿将自己的沙坪坝区显丰大道46栋2-6-2房产一套作为该承包项目的抵押保证，待工程竣工验收合格一月以内退还。 3、乙方自觉遵照《集团公司承包项目经营管理考核办法》规定，向甲方上缴工程总造价的12%综合管理费与该项目中的各种费税。 4、工程所需的劳务队伍、材料、设备的采用及采购由乙方负责，但应接受公司相关管理部门的监管。其中劳务队伍应与具有相应资质的劳务公司签订劳务合同，公司人工费将直接支付给劳务公司。否则公司将不予支付人工费。 5、在业主拨付工程进度款时，甲方暂扣6.0%的目标利润和应交的税费后，其余部份由乙方根据工程进度合理使用，甲方应予相应监管。乙方应在每月25日向公司相关部门报送当月完成量报表及下月进度计划。（如果税收已在当地扣除，内部拨款时作相应扣除） 6、在业主方拨付的工程款应专款专用，如因甲方原因导致工程款不能按时支付，给乙方造成经济损失时由甲方负责承担损失责任。 ⑴承包项目的工程资金内部周转管理，如项目出现资金短缺，由甲方小额贷款公司根据项目进度所需提供，资金利息按照2.5分/月利息计算。（原则上控制在300万元内） ⑵如项目部根据市场行情，在签订劳务分包时收取分包劳务公司的工程质量保证金，原则上属于项目资金范围，优先由项目部在甲方财务监控下优先使用。如公司内部需要协调调用该部分资金，首先应与项目部进行协商，经项目部同意后可进行调节另行安排到集团公司安排使用，资金利息仍然按照2.5分/月利息计算。 ⑶凡属于甲方公司的内部承包范围内的业务，在承接工程业务过程中的向甲方交纳的工程保证金，全部由集团在小额贷款公司借贷提前支付，资金利息一律按照2.5分/月利息计算。 ⑷凡属于甲方的内部承包范围内的业务，甲方按照，年、季、月巡回检查，所发生的费用，进入项目成本账户建立台账，以便查账征收，但该范围内的费用不计入乙方承包核算成本，另由甲方公司办公费用开支。 7、工程竣工交付后的保修事宜，由乙方自行负责。质量保证金的结算和上交比例按照甲方与业主签订的工程承包合同约定执行。各劳务分包队伍应留人工费 3 %作为质量保证保证金，待工程保修期满后退还。 8、乙方承包经营管理班子人员的工资计划，原则上按照工程总造价的1.5%提取，由项目经理按照岗位要求制定工资标准掌控使用，不能随意突破。如因特殊情况发生超支，必须上报集团公司总经理批准后方能追加。 9、项目承包经营管理过程中的社会应酬费用计划，原则上按工程总产值的0、5%提取，由项目经理掌控使用，不能随意突破。如因特殊情况发生超支，必须上报集团公司总经理批准后方能追加。 10、乙方完成工程