现代物流管理讲述.pptVIP

供应链主要应当由核心企业来组织管理。按通行的做法，供应链物流管理可以由核心企业委托或外包给第三方物流公司来承担。 【案例】目前，中国物流总成本与GDP的比率近五年一直在18%上下徘徊，比发达国家高出近一倍。造成这一结果的原因是多方面的，特别与国民经济的结构有关，但与中国供应链管理的落后关系极大。根据中国物流信息中心计算，如果物流总成本与GDP的比率从目前的18%下降到13%（发达国家工业化中后期的经验比率），可节省物流成本2万亿元。 【案例】上海通用汽车公司外包给中远 生产零部件直送工位，准点供应 门到门运输使零部件库存在途中 生产线旁边设立“再配送中心” 每隔两个小时自动补货到位 【案例】联合利华物流外包给上海友谊 联合利华生产出来的产品，下了生产线以后全部外包给上海友谊物流集团公司做，包括储运、盘点、货物的流通加工（如消毒、清洁、礼品和促销包装、贴标签、热塑封口等）。联合利华就可以集中精力来做新产品开发，扩大市场网络等工作。?? 友谊物流公司提供24小时发货信息的联网服务，随时可以上网查询货物当前所处的地点。友谊还与联合利华休息时间一致，保持全天候储运。 友谊物流公司为了降低运输的成本，还采用了一种公交车方式，就是客户随时装货和卸货，这样可以降低整个物流成本。 【知识链接】第三方物流 第三方物流的概念 西方国家的物流业实证分析证明，当独立的第三方物流占到社会物流总额的一半时，物流产业才能形成。 GB/T18354-2006《物流术语》：第三方物流 （Third Party Logistics：3PL）独立于供需双方，为客户提供专项或全面的物流系统设计或系统运营的物流服务模式。 第三方物流也常被称为外包物流、契约物流、代理物流、物流外协等。 如何理解第三方物流 第三方物流是建立在电子信息技术基础之上 第三方物流是合同导向的一系列服务 第三方物流是个性化物流服务 企业之间是联盟关系 采用第三方物流的优势 集中精力发展核心业务 减少固定资产投资，加速资本周转 降低公司运营成本 灵活运用新技术，实现以信息换库存，降低成本 改善企业价值链，实现资源的优化配置 提供灵活多样的顾客服务，为顾客创造更多的价值 物流外部化的策略 系统接管 企业将其系统的物流职责全部转移给外部物流合同供应商，彻底关闭自身的物流系统，将原有的物流资源以议定的价格交给物流服务商，物流服务商按照合同为企业提供第三方物流服务。 系统剥离 企业将原来自有的物流系统剥离出来，形成一个独立的实体，全面承接母公司物流配送基本业务，同时还可发展为第三方物流提供商。 合资/系统协作 采取系统协作方式的企业仍然保留物流设施的部分产权，同时在物流配送作业中保持参与。 第一种策略对中小型企业而言最为适用，因为打破传统的“大而全、小而全”的经营模式，是推行现代生产方式和实现现代物流管理的内在要求。而且从发达国家的实践来看，采取这种策略的发展趋势比较明显。但目前，我国一些大型生产企业采取第二、三种策略的为数不少，而且生产企业参与3PL的势头很强，如海尔、TCL、美的（安得物流）、小天鹅和科龙（安泰达）。 第四方物流 第四方物流的概念，是1998年美国埃森哲咨询公司率先提出的。他们对“第四方物流”是这样定义的：“第四方物流（4PL）供应商是一个供应链的集成商，它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理，提供一整套供应链解决方案”。第四方物流的主要作用是：对制造企业或分销企业的供应链进行监控，在客户和它的物流和信息供应商之间充当惟一“联系人”的角色。 现代物流管理 第一章 现代物流与物流管理 在人类发展历史上，曾出现过两个提供利润的领域，一个是物质领域，另一个是人力领域。 随着现代经济的发展，这两个利润源的潜力越来越小，而物流领域的潜力逐渐被人们所重视，物流领域被称为“第三个利润源”。 一、物流概念的来源 1901年，约翰·格鲁威尔在美国政府报告《关于农产品的配送》中，第一次论述了对农产品配送成本产生影响的各种因素，从而揭开了人们对物流活动认识的序幕。 1915年，阿奇·萧在《市场流通中的若干问题》一书中就提到物流一词。 1935年，美国销售协会阐述了实物分配 （Physical Distribution）的概念，即实物分配是与销售有关的物质资料和服务从生产场所到消费场所的流动过程。 1956年日本派团考察美国的流通技术，引进了PD的概念。后来日本的著名学者、被称为“物流之父”的平原直提出“物流”一词，之后被迅速地广泛使用。 中国最早引进“物流”名词是在20世纪80年代初，日文汉字“物流”非常符合中国汉语的直观性描述习惯，所以被直接引用至今。 美国物流管理协会（2002年）对物流的定义 物流是在供应链运作中