第一师四团城镇经二路道路建设项目讲述.doc

施工组织设计 施工组织概述 编制依据 本工程施工招标文件及答疑文件。 设计单位设计的施工图纸及图纸中涉及到的规范、规程和标准图集。 国家、地方及行业现行的有关规范、规程、验评标准及图集。 《工程测量规范》（GBJ50026-93）；《市政工程验收规范与强制性条文》；《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；《给水排水管道工程施工及验收规》（GB50268-2008）；《城市道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）；《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-90）；其他现行国家规范及标准。 现行的安全生产、文明施工及环保的有关规定。 本公司对同类工程的施工经验。 工程概况 工程名称：第一师四团城镇经二路道路建设项目 建设地点：第一师四团团部 招 标 人：第一师四团 招标方式：公开招标 工程规模：新建经二路991.479米，红线宽度18米，车行道，人行道等附属工程。 招标范围：道路路基路面、人行道铺装及施工图纸工程量清单包含的全部内容。 承包方式：包工包料。 要求质量标准：合格。 工期：总工期62天，2016年6月8日开工，2016年8月8日前竣工。 总体设想 我公司对第一师四团城镇经二路道路建设项目高度重视，如果我公司中标，将组建强有力的生产调度、技术质量管理机构，以保证工程进度顺利进行。组建项目经理部为工程具体实施管理机构。以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想，严格管理，优化资源配置，采用新技术、新工艺，抓重点难点工程，确保兑现投标承诺，令业主满意、放心。 质量目标 确保整个工程验收按国家施工质量验收规范及评定标准一次验收合格，并通过备案。 工期目标 根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并考虑现场的实际情况，按照施工总进度计划的控制目标，精心组织，合理安排，确保在竣工日期之前完成整个工程施工任务。 安全目标 我公司承诺在合同实施期间无重大安全责任事故。坚决实现“五杜绝”，即杜绝施工死亡事故；杜绝多人伤亡事故；杜绝重大机械事故；杜绝重大交通事故；杜绝重大火灾事故，创“安全文明工地”。 文明施工目标 建标准化工地，现场整洁、有序，地方关系良好，争创阿拉尔市安全文明工地。 环境保护、水土保持目标 环境保护、水土保持目标是：“两不破坏”——不破坏景观、不破坏生态；“三不污染”——不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染；“一无”——无当地环保部门的投诉事件。 施工方案针对性 本投标施工组织设计的编制，受到了公司领导的高度重视和各职能部门的大力支持，公司将参加过类似工程施工的有关负责人聚集在一起，形成施工组织设计编制专题小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，力求本施工组织设计重点突出，针对性、可操作性强。中标后我公司将针对工程施工目标、工期、质量、设计与规范标准要求，切实制定有关施工实施方案，做到“科学合理、严谨施工”，以精湛的施工技术进行施工。 施工组织机构 为确保该项目优质高效地完成，该工程列为我公司的重点工程，并实行项目法施工，抽调技术精、组织能力强的人员组成项目经理部，建立完善的项目施工生产、技术、质量、安全保证体系。现场施工组织机构分为两个层次：项目部和施工作业层。 项目部由项目经理、项目副经理、技术负责人、技术管理科、质量管理科、材料设备科、生产调度科、安全环保科、合同预算科、财务科和试验室组成。 项目部全面负责对甲方的合同履约。负责工程的经济管理，包括：合同、预决算、财务和物资管理；负责工程的施工管理，包括：劳力、施工机具、工程材料、施工技术、施工平面布置和施工进度计划的管理、平衡、调度；负责工程质量、安全、文明施工情况的监督、检查和奖罚；负责统一协调与甲方、监理和有关各方的关系。 项目部主要人员职责： 项目经理： 项目经理全面负责履行施工合同，对项目的工程质量、安全生产、施工进度全面负责。负责为工程的顺利实施配备必要的资源；负责建立本项目部质量保证体系及相