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福利改善建议
2013年福利改善建议
2012年员工抱怨颇多,个人认为2013年员工的涨薪幅度可以相应下调,以提高福利待遇为主,从而减少员工抱怨,提高员工满意度。
福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬,是公司薪酬体系的重要组成部分。建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的归属感,体现人文关怀,进一步推动公司企业文化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力。根据公司具体情况,个人认为可以从以下几个方面进行着手:
一,2013年建议实行大小周休息制(大周双休,小周单休)
二,各种补贴津贴。
1,公司没有建设相应食堂,可以适当给予餐费补贴,发放标准根据预算来定。
2,节日补贴:元旦公司组织聚餐;劳动节、国庆节、春节、清明节公司给予员工50-100的节日补贴;端午节公司给每位员工发放粽子,中秋节公司给每位员工发放月饼和水果;妇女节为全体女职工发放纪念品(护肤品或者生活用品);
3, 生日补贴:员工过生日,公司送贺卡送蛋糕表示祝福,让员工感受“家”的气氛。
4, 员工大事补贴: 公司要求员工激情于工作,认同于企业的发展目标,为发扬以人为核心的企业文化,公司在员工结婚、喜得贵子、生日、大病住院、直系亲属去世等情况发生时,向员工赠送礼品或礼金表示关怀。
5,学历津贴:公司缺乏高素质高学历人才,建议公司设立学历津贴,目的是尊重知识、吸引人才,增强公司中高层人才储备和发展的后劲。学历津贴适用于国家承认学历的(国家正规录取/自考/函授)专科及以上学历的在职员工,在职员工获得更高学历的可在次月报请人力资源部门确认后另行审批,新入职员工可在入职时由部门负责人确定起始薪资时酌情加给。标准如下表:
学 历 大 专 本 科 双学士 硕士及以上 津贴标准 50元/月 100元/月 400元/月 600元/月 备 注 需由人力资源部审查确认学历的真实有效性后,方可给予,学历津贴不分新入职员还是在职员工,符合即可享受。
员工在公司服务期间为了取得相应学历的费用由员工自理,当员工在工作期间取得与本公司相关的专业相应与认可的学历时,公司将在签定一定时期的继续服务合同后,给予一次性奖励,同时按规定享受学历津贴。一次性奖励的标准如下:
学历类别 大专 本科 硕士及以上 备 注 奖励金额 500元 1000元 2000元 公司如提供相应培训费用和有薪脱产学习假期(须签继续服务合同)则不享受,只调整学历津贴。 防暑降温津贴
每年七月份到九月份间,公司每月给员工发放固定的防暑降温津贴。
三,生活设施服务。
住宿改善。对所有人员宿舍进行重新统筹,管理人员建议住宿人员2-3人,在预算允许的情况下可给宿舍配备相应的书桌柜子等日常生活用具。
2、文娱福利。根据业务工作量,公司将不定期的组织举行乒乓球比赛、棋牌、拔河等比赛项目,根据情况对比赛项目设立奖项,作为公司文化与团队建设的一部分。
四,带薪旅游
员工每年度可享受至少一次由公司组织和提供的带薪旅游。
五、劳保福利
办公室职员可以为其定制西服套装,着装可以显示公司实力和公司精神面貌同时也增加员工归属感。
培训福利:
培训福利包括:员工在职或短期免费培训、公费进修等。公司根据发展需要,安排对公司有足够忠诚度、职业素质好、有潜质的相关员工,由公司出资外出进修学习,费用由公司全部负担。凡参加公司安排外训的员工,须按规定在培训前与公司签订《外训服务协议》,将以更加人性化的政策让员工忠诚于公司达到双赢。公司鼓励和提倡员工在做好自身本职工作的同时,积极参加自学考试、夜大、函大、电大等学历教育或技能培训,公司也将尽可能的根据员工自身的实际需要,开发和和提供更多的脱产、半脱产培训项目和机会,也强烈要求员工积极参加公司组织的各种内训、外训课程,以有助于员工能力和素质的全面提高,从而让员工和公司一起进步和成长。
备注:建议在内部选拔和培训一批培训讲师,定期对员工进行培训。
书刊订阅:
各部门根据需要提出有关专业报刊杂志的需求申请,报人力资源部审核后交总经理批准,由人力资源部统一安排订阅和管理工作。各单位可在每年的1月与7月,申请购买一批工作与学习书籍。公司所属书籍与杂志,由人力资源部统一编号造册并管理,纳入资产管理范围。
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