2008年市政二级案例（三）.pptVIP

网络图——2012年二级真题（二） 施工单位组织基槽开挖、管道安装和土方回填三个施工队流水作业，并划分了三个施工段，根据合同工期要求绘制网络进度图如下图所示。 问题 3. 网络进度图上有两个不符合逻辑的地方，请在图上用虚线画出虚工作，让逻辑更加合理。 4. 计算本工程的总工期，并指出关键线路。 网络图——2012年二级真题（二） 网络图——2013年二级真题（四） 某项目部针对一个施工项目编制网络计划图，下图是计划图的一部分。 网络图——2013年二级真题（四） 网络计划图其余部分的计划工作及持续时间表 项目部按照上述思路编制的网络计划图进一步检查时发现有一处错误，C2工作必须在B2工作完成后，方可施工。经调整后的网络计划图由监理工程师确认满足合同工期要求，最后在项目施工中实施。 网络图——2013年二级真题（四） A3工作施工时，由于施工单位设备事故延误了2天。 问题： 1. 按背景资料给出的计划工作及持续时间表补全网络计划图的其余部分。 2. 发现C2工作必须在B2工作完成后施工，网络计划图应如何修改？ 3. 给出最终确认的网络计划图的关键线路和工期。 4. A3工作设备事故延误的工期能否索赔？说明理由 网络图——2013年二级真题（四） 网络图——2013年二级真题（四） 2014年二建网络图考题 背景资料 某公司承建一埋地燃气管道工程，采用开槽埋管施工。该工程网络计划工作的逻辑关系见表2-1： 表2-1 网络计划工作逻辑关系 工作名称 紧前工作 紧后工作 A1 — B1、A2 B1 A1 C1、B2 C1 B1 D1、C2 D1 C1 E1、D2 E1 D1 E2 A2 A1 B2 B2 B1、A2 C2 C2 C1、B2 D2 D2 D1、C2 E2 E2 E1、D2 — 2014年二建网络图考题 2014年二建网络图考题 项目管理教材关键线路总工期 项目管理教材单代号 2008年市政二级案例（三） 某市政工程，业主与监理、施工单位分别签订了工程监理合同和工程施工合同。施工单位 编制的进度计划符合合同工期要求，并得到了监理工程师批准。进度计划如下图所示： 2008年市政二级案例（三） 2008年市政二级案例（三） 施工过程中，发生了如下事件： 事件一：由于施工方法不当，打桩1 工程施工质量较差，补桩用去20 万元，且打桩l 作业时间由原来的35d 延长到45d。 事件二：挖土2 作业过程中，施工单位发现一个勘察报告未提及的大型暗浜，增加处理费用2 万元，且作业时间由原来的20d 增加到25d。 事件三：基础2 施工完毕后，施工单位为了抢时间，自检之后，马上进行回填土2 施工。回填土2 施工到一半时，监理工程师要求挖开重新检查基础2 质量。 2008年市政二级案例（三） 问题 1.计算网络计划总工期，并写出网络计划中的关键工作。 2.事件一、事件二发生后，施工单位可索赔的费用和工期各为多少？说明理由。 2009年二级市政案例(四) 某市政跨河桥上部结构为长13m单跨简支预制板粱，下部结构由灌注桩基础、承台和台身构成。施工单位按合同工期编制了如下网络计划图，经监理工程师批准后实施。 2009年二级市政案例(四) 2009年二级市政案例(四) 在施工过程中，发生了以下事件： 事件一：在进行1号基础灌注桩施工时，由于施工单位操作不当，造成灌注桩钻孔偏斜，为处理此质量事故，造成3万元损失，工期延长了5d。 事件二：工程中所使用的钢材由业主提供，由于钢材进场时间比施工单位要求的日期拖延了4d，l号基础灌注桩未按计划开工，施工单位经济损失2万元。 事件三：钢筋进场后，施工单位认为该钢筋是由业主提供的，仅对钢筋的数量验收后，就将其用于钢筋笼的加工；监理工程师发现后，要求停工整改，造成延误工期3d，经济损失1万元。 2009年二级市政案例(四) 问题 1．根据网络图计算该工程的总工期，找出关键线路。 2．事件一、二、三中，施工单位可以索赔采暖费用相工期是多少?说明索赔的理由。 双代号网络图——2011真题（关键线路、总工期） 双代号网络图——2007真题（关键线路、总工期） 双代号网络图——2007真题 施工中，发生了如下导致施工暂停的事件：　　事件1：在新增路线管网基坑开挖施工中，原有地下管网资料标注的城市主供水管和光电缆位于－3.0m处，但由于标识的高程和平面位置的偏差，导致供水管和光电缆被挖断，使开挖施工暂停14天； 事件2：在改造路面施工中，由于摊铺机设备故障，导致施工中断7天。　　项目部针对施工中发生的情况，积极收集进度资料，并向上级公司提交了月度进度报告，报告中综合描述了进度执行情况。 双代号网络图——2007真题 问题　　1．计算工程