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XX工程部年度工作汇报MicrosoftWord
XXXXX项目部年度工作总结
当新年的脚步悄然而至,xx年也。? xx年是值得我们庆贺的一年,但这即将成为历史;2011年是充满希望的一年,她正迈步向我们走来。2011年是XXX项目进入施工高峰的关键一年,施工任务十分繁重,交叉作业频繁,对安全、质量、技术等管理提出了更高的要求。为此,项目部将进一步做好以下几项工作。
1、精心组织,全面完成年度工程建设任务
针对施工难点,我们将进一步强化责任制,细化工期目标,把完成目标的责任层层分解、做到“任务目标化、目标责任化、责任考核化”,确保XXXXX项目部在2011年11月底实现试车运营。
2、严格管理,提高安全文明施工管理长效化水平
项目将进一步健全完善安全文明施工管理体系,深入开展“安全隐患排查治理专项行动”,项目通过安全长效管理机制的建立健全,不断完善和持续改进,确保安全生产可控、在控、能控。
3、依靠科技,提高施工管理效率
积极运用现代化管理手段来提高施工效率,不断优化施工方案,合理组织交叉作业,大力运用新技术、新工艺,保证安全,保证质量,加快进度。
2011年我项目部将继续贯彻落实质量方针、安全方针,实现XX公司既定的各项任务目标,力争将XXXXX项目部工程打造成XX公司的样板工程,为XX公司的发展贡献项目部的一份力量!
冶金XXXXXXX项目部
xx年12月XX日
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