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工作内容 入职流程 日工作流程 周工作流程 月工作流程 新店开业、老店出差流程 入职工作事项 按要求办理入职手续：员工填写《员工登记表》，并交验各种证件：一寸免冠照片3张：身份证原件或户口本复印件；学历、学位证明原件；工作资历或资格证件 公司安排上班时间先安排到一家自营店进行实习一周 周一、周二充当普通销售员身份并记录销售记录； 周三、周四角色变换成店长，记录管理店铺的流程； 周五、周六以督导身份管理和培训店铺员工并记录； 周日重新陈列店铺，并讲解所陈列方式； 一周后总结填写督导实习报告（在人事部文件夹）上交公司 公司根据实习情况通知回公司上班时间 正式上岗前工作准备 新员工自己先制定入职后第一月的工作计划 了解公司品牌介绍（在AD必看资料文件夹） 了解公司人事构架 （在AD必看资料文件夹） 了解公司通讯录（在AD必看资料文件夹） 了解公司规章制度（在AD必看资料文件夹） 了解AD人员管理规定（在AD必看资料文件夹） 了解AD工作职责及流程（在AD必看资料文件夹） 了解公司及店铺培训资料（在AD培训资料文件夹） 了解ERP软件安装及使用（电脑部进行培训） 了解新店开业图纸的认知（新员工辅导员） 了解出差票据的规范填写（在财务部文件夹里） 正式上岗后工作安排 针对上岗前所了解的各方面资料进行考核（人事部） 针对上岗前所学习的ERP系统进行考核（人事部） AD部主管将划分给新员工所管辖区域店铺 了解本区域店铺客户资料（在AD部文件夹） 了解客户目前的销售情况 了解区域情况后做出自己的工作计划上交AD部主管 AD部主管针对新员工做出工作安排 了解日常的工作流程 日工作流程 每日工作作息时间 .早9点上班晚上5点半下班.，到公司开晨会（携带成长日志）；9：20开完会议到自己办公桌进入工作；中午12：00进行午饭；12：30开始进入工作；5：20打扫公司办公区卫生；下午5：30下班 每日工作安排事项 每天早上根据成长日志的当天工作安排开始工作 根据今天的每项计划进行工作 查看本区域的销售情况 根据销售情况和部分店铺进行电话沟通跟进 晚上下班后根据今天的工作计划进行总结打分（成长日志） 其他工作事项安排 工作当天接到客户广告品尺寸要第一时间下单给广告公司 查看ERP数据对重点店铺的库存及销售进行分析 了解店铺的货品配发情况与客服沟通 跟进昨天未完成工作 周工作流程 每周会议安排 每周一下午2：00全体员工在会议室进行周会 会议前根据会议议题准备会议内容（在共享文档每周、月会议题） 携带周工作总结及计划 携带笔记本记录会议内容 周工作流程 每周工作总结及计划 每周一都要针对上周工作进行总结并对本周工作进行计划 周总结及计划按照公司模板来做（在AD部工作表格文件夹） 其他工作事项安排 根据周计划合理安排本周工作 跟进上周未完成工作事项 每周六人事部将对展厅货品进行考核（熟记款号、价位） 新品上市、季末清货、重大节日及公司统一开展的活动推广 公司及主管临时安排工作要及时合理调整工作计划 如有出差要提前安排好出差行程并做好相应准备工作 月工作流程 每月会议安排 每月5号下午2：00全体员工在会议室进行月会议 会议前根据会议议题准备会议内容（在共享文档每周、月会议题）月季划定与每月30号存放电脑共享文件 携带月工作总结及计划 携带笔记本记录会议内容 月工作流程 每月工作总结及计划 每月底都要针对上月工作进行总结并对下月工作进行计划 月总结及计划按照公司模板来做（在AD部工作表格文件夹） 其他工作事项安排 根据月计划合理安排本月工作 跟进上月未完成工作事项 新品上市、季末清货、重大节日及公司统一开展的活动推广 每月的出差资源共享（所有AD在会议室进行分享） 公司及主管临时安排工作要及时合理调整工作计划 如有出差要提前安排好出差行程并做好相应准备工作 新店开业、老店出差流程 新店开业出差流程出差前： AD部主管把新店资料转交给相关区域AD人员 了解店铺图纸及器架单配置 与客户沟通确定开业时间 与客户沟通店铺员工的招聘情况 与客户沟通确认开业的活动 制作广告品、活动广告品及店铺广告画等下单广告公司 开业倒计时的准备（在AD部工作表格文件夹里） 与电脑部确定申请ERP数据库 与客户沟通电脑、宽带申请以及传真机的准备 与客户沟通开业需用的物料购买单（在AD部新店开业资料文件夹） 新店开业出差流程出差前 和客服沟通货品及物料的配发情况（到店验收装修后传回执单在通知客户发放货品） 跟进器架的到仓情况 每天电话跟进店铺的装修情况并予以指导 做好前期需携带准备工作：A.店铺培训资料（在AD部店铺培训资料里） B.店铺需用的表格（在AD部新店开业资料里） C.装修图纸 D.装修验收表（在AD部工作表格里） E.相机 F.数据库 新店开业出差流程出差前 沟通确定