国际商务项目调研与评估
国际商务管理学 国际商务项目调研与评估 国际商务项目调研 就是系统地收集、记录和分析国际市场信息,以使企业能正确认识市场环境、评价企业自身行为,为其国际商务决策提供充分依据。 国际商务项目调研的内容 国际商务宏观环境调研 (PEST分析) 国际市场产品需求调研 (消费品和产业用品) (需求总量、结构、发展速度和购买特征) 国际市场竞争环境调研 (4Ps分析) (价格信息、分销渠道、促销、竞争) 国际商务项目调研步骤 第1步:确定课题与任务 第2步:确定信息来源 第3步:确定调研方案 第4步:实施调研方案 第5步:整理、评估与分析资料 市场调研的类型(第一步) 探索性调研:为了发现问题而进行的调研 描述性调研:主要是市场营销调研 因果性调研:弄清问题的原因和结果之间的关系,作为企业营销决策的依据 预测性调研:市场预测或销售预测。利用历史和现在的资料,估计未来市场需求量及其变化趋势的调研。 信息来源的确定(第二步) 一手资料:现场(实地)调研取得的资料。 二手资料:各种文献档案中收集的资料,包括公布和未公布的资料。收集途径:1、国际组织发行的资料;2、地区性组织发行的资料;3、各国政府发行的资料;4、其他国外机构的资料 确定调研方案(第三步:以现场调研方案为例) 调研范围:地域范围、行业范围、信息范围 调研方法:询问法、观察法和实验法 问卷设计:直接提问、间
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