路基质量控制.docVIP

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路基质量控制

路基工程施工质量控制要点有哪些? 重视施工排水; ?施工排水沟要有一定的深度,确保畅通能起到降低水位要求; 2.?清表要彻底,清表后要严格按原地面的压实度检查,确保达到设计要求; 3.?严格控制填料质量,从源头上控制宕渣粒径,宕渣运到现场前应事先破碎。土方路基填土材料塑性指数不可过高应控制好最佳含水量石灰改善土应严控石灰原材料质量; 4.?严格控制分层填筑、分层碾压; ?大规模填筑前应先修筑试验路段确定能达到最大压实干密度的松铺厚度、压实机械型号及组合、压实速度及压实遍数、沉降差等参数; ?控制填筑层表面平整度避免横坡不足等而造成路基表面积水; ?及时碾压; ?及时检验; ?严禁边坡贴补施工松散、不稳定易产生冲刷、滑坡、塌肩等现象; 5.合理安排施工顺序; ?合理划分施工段落池塘、低洼、水沟等地质条件较差地段先行处理; ?抛石路段应下大上小抛石面要高出水面50公分并采用压路机碾压稳定; 6.路基填筑适当超宽确保路基边缘碾压到位; 7.分段施工搭接处按要求挖成台价要有辅助措施确保拼接部位稳定密实无拼痕。路基必须分层压实土的干湿度应该严格控制否则会变成弹簧土的。待路基工程施工完毕且路基沉降稳定清理场地清除施工范围内所有的临时建筑物。根据测量放出的路基边坡坡顶线、坡脚线及排水沟中心线进行削坡整形以及边沟开挖。边坡衬砌拱防护根据其骨架形式尺寸挂线修整边坡整修前在测点位置先由人工对边坡进行挖槽修出标准断面然后用挖机进行大面积修坡机械修坡不能一次开挖到位表面需预留10cm左右土方由人工整修到位以防超挖。质量控制方法 影响质量的要素多。如设计、材料、机械、地形地貌、地质条件、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本、建设周期等等均直接影响施工项目的质量。应对措施 介于上述存在的问题突显了过程控制的重要同时也说明了有效的过程控制是保证产品质量的必要手断下面将从几个方面来论述如何进行有效的过程质量控制。 一、全面进行质量意识的教育培训。中小企业的生产操作人员普遍存在素质较低的现象企业招聘的工人更多的是“农民工”而非真正的技术“工人”他们的脑海里根本没有“质量”的概念。因此要提高企业的产品质量则首先要从提高员工的“质量意识”开始。 二、严格执行工艺规程。产品的生产加工必须严格执行操作规程按工艺要求生产。因为制造过程是产品形成的直接过程产品质量的好坏直接取决于过程的有效控制任何一个环节的疏忽都可能导致产品出现不合格。此外在严格按工艺要求生产的同时还必需提高生产操作人员的操作技能。 质量控制大致可以分为7个步骤: (1) 选择控制对象;(2) 选择需要监测的质量特性值;(3) 确定规格标准详细说明质量特性;(4) 选定能准确测量该特性值得监测仪表或自制测试手段;(5) 进行实际测试并做好数据记录;(6) 分析实际与规格之间存在差异的原因;(7) 采取相应的纠正措施。 当采取相应的纠正措施后仍然要对过程进行监测将过程保持在新的控制水准上。一旦出现新的影响因子还需要测量数据分析原因进行纠正因此这7个步骤形成了一个封闭式流程称为“反馈环”。这点和6Sigma质量突破模式的DMAIC有共通之处。 在上述7个步骤中最关键有两点: (1) 质量控制系统的设计;(2) 质量控制技术的选用。常用工具一、统筹法二、矩阵图三、平衡记分卡四、过程决策程序图五、因果图六、排列图七、散步图八、直方图九、系统图 三.正确处理施工单位与项目业主、监理关系 一个工程项目的实施,要管理的内容十分复杂,涉及的工作面很多。要想成功地完成项目,必定是业主、监理和施工单位按照一种项目伙伴关系,以协作的团队精神和“双赢”原则来共同努力完成项目。我们根据多年来同项目管理单位合作的经验,并结合工程项目的具体特点,为实现“确保安全、确保质量、确保工期、环保达标、节省投资”的项目管理目标,特从以下几个方面提出意见和建议 一、 业主与监理是委托与被委托关系 1.1、 我国监理规定,建设单位委托监理单位承担监理业务,要与被委托单位签订监理委托合同。监理的委托与被委托实质上是一种商业行为。需要以书面形式来明确双方在项目中的工作内容、责任、形式、权利、义务、酬金和争议的处理方式等。 1.2、 依法成立的合同对委托与被委托双方都具有法律约束力,它将约束双方当事人对于承诺的合同内容必须全面地执行,否则视为违约行为,被视为违约行为时,当事人必须承担违约责任。 1.3、 为此建设单位和监理单位为了明确在工程项目中各自的责、权、利,使其商定的内容具有法律约束力,很少有不采用书面合同的形式确定委托方与被委托方的协议内容的。 二、 监理与施工单位是监督与被监督关系 2.1、 监理单位与施工单位之间的关系是监督与被监督的关系,两者之间没有任何合同关系。 2.2、 在工程建设中,监理人员根据施

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