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第十章 领导与激励 1、重点掌握：知识结构、能力结构、领导、领导班子 领导理论、 领导的素质、 领导的含义及实质 2、一般掌握： 领导的特征、领导班子的构成、领导艺术 领导的含义及实质 领导是在一定的社会组织或群体内，为实现组织预定目标，运用其法定权力和自身影响力影响被领导者的行为，并将其导向组织目标的过程。 领导的实质在于影响，影响力由法定权力和自身影响力两方面构成。 领导班子：是在一个最高领导统率下具有一定的结构、一定层次的领导集体。 有影响的领导理论 领导行为连续统一体理论(P191) 管理系统理论(P193) 管理方格理论(P194) 权变理论(P195) 领导者的素质 政治素质：具有高度的社会主义觉悟和强烈的事业 心，是现代化建设的促进派，能密切联系群众，发扬名子民主作风，大公无私，作风正派。 知识素质：具有广泛的科学文化知识；具有专业知识和管理方面的知识。 能力素质：统筹兼顾的筹划能力；多谋善断的决断能力；调兵谴将的组织能力；循循善诱的协调能力；正确交流的表达能力。 身体素质：人们的身体健康状况。 领导的特征 1、领导是一种 活动过程 2、领导的基本自制职责 3、领导的本质 4、领导的工作绩效 领导班