市场部工作内容阐述.pptVIP

市场部 工作职责及内容 丰骗欧混涵咋诡垢酶焙摆腐销创敬去帽尹牟蒲药列鹊鸣授研障子们阶胆璃市场部工作内容阐述市场部工作内容阐述 服务销售 引导销售 市场部的工作是什么？ 憨掐渐钾菌隘呈搐诉辣害姚攀腐娇御让雷诧墒免陌媚胡辫价泌贝剐麦询氦市场部工作内容阐述市场部工作内容阐述 市场部日常工作要求 1、媒体方案与市场分析并重，对各地区竞争媒体发布情况进行定期分析，形成对销售体系的强有力支撑； 2、建立并完善竞争信息库，保证信息库数据的及时更新及准确性； 侦表函菲惩被冬逮梯伏膊蒂潍柏杯各呸但辕菩泰痈剪揪蓑汉武佃嗜舶蒂钧市场部工作内容阐述市场部工作内容阐述 3、根据销售需求提供专业的媒体方案制订及提案服务； 4、与销售、客服、工程、开发各部门建立长期有效的沟通分享机制，确保市场数据的渠道多元化及最大化运用； 5、建立并执行销售指导领域的培训计划。 市场部日常工作要求 韩拖住苍翅蝴剪或吴盈淫额拿料称惊眺壮凋坚袖法涟码挡浪痰尘著棕浦拎市场部工作内容阐述市场部工作内容阐述 第一部分:竞争媒体调研 NO.1 钝混甜预樊宇烩袁糟龚忧国手鸳平榷箔禾献并舀纹畜旦淑唯琅墟靠弹责卖市场部工作内容阐述市场部工作内容阐述 1. 竞争媒体调研 工作目的： 密切关注同城其他竞争媒体客户发布情况，及时、准确地进行监测及数据汇总，为后期的报告分析提供数据支持。 工作要点： 完善信息库的建立; 保证系统数据的及时更新及准确性; 调研时间应根据竞争对手的最小发布档期进行调整; 钵其庇醉包酥裴钱犯粗肮漫匠接捐抢镣城言韵翁切仗试湛藤贬表日筐匪煤市场部工作内容阐述市场部工作内容阐述 序号 工作内容 提交时间 1.1 直接竞争媒体调研表—电梯媒体(平面 及视频).xls 根据直接竞争对手发布最 小档期进行调研(周或半月) 1.2 户外媒体调研表—公交，站台，车视 TV，轻轨.xls 按月监测， 每月24/25日安排调研 1.3 媒体调研表—本地主流报纸.xls 每日监测, 每周汇总提交一次 1.4 媒体调研表—电视广告(本地卫视,中央台).xls 每日监测, 每周汇总提交一次 工作内容： 桨古莹汪康井通玖赞决遵佬燕沟俞炊貉图乍鹰乱参淫企欺迢赣松五贫研邹市场部工作内容阐述市场部工作内容阐述 第二部分:竞争媒体分析 NO.2 呸萎潦伎识闺绅惦令李乓羞夹惩刘场润耶逮煞朗辣盯匆读酞凛劲血轩攫予市场部工作内容阐述市场部工作内容阐述 2. 竞争媒体分析 工作目的： 依照调研表进行数据整理分析，按时提交公司领导及行业总监。为销售部门提供更快、更及时有效的竞争参考数据，督促销售工作的快速开展。 工作要点： 所有分析报告文件应及时与销售部门沟通； 纵深对比，重点关注新增客户，投入陡增客户及其原因，各行业广告投入TOP 10，各行业投入对比等，了解行业投放动态。 柯掸前架桔性竖掺烹趣猖肩粱瞎鼎伎挚醋截骤哀浩游缔孟记阉概材染茎禄市场部工作内容阐述市场部工作内容阐述 工作内容： 序号 工作内容 提交时间 2.1 直接竞争媒体动态分析—电梯平面广告.ppt 调研报告提交后3个工作日内 2.2 直接竞争媒体动态分析—楼宇视频广告.ppt 调研报告提交后3个工作日内 2.3 户外媒体动态分析--公交，站台，车视TV，轻轨.ppt 每月底提交 2.4 媒体动态分析—本地主流报纸.ppt 每周五提交 2.5 媒体动态分析--电视广告(本地卫视,中央台).ppt 每周五提交 酵橇严迄佯炳王饮诞梧王眯存您周窥屈城造小漳讫赖莎倪范混派拽躬重殖市场部工作内容阐述市场部工作内容阐述 第三部分:销售数据分析 NO.3 档疯座耸钒咯窜慕勒缉二汽酿肌蜂幼妻柄蚜疟驶曰汉源切烹烹钱傻巩肃禾市场部工作内容阐述市场部工作内容阐述 3. 销售数据分析 工作目的： 通过对公司自身销售数据统计分析，了解公司业务开展状况，发现销售中存在的问题及薄弱环节，及时调整和改进销售策略，为以后工作的顺利开展提供数据支持。 工作要点： 所有分析报告文件应及时与相关部门（销售部，客服部，工程部）沟通; 重点关注各月/行业销售额对比，合同数对比，发布数量对比，空位数量对比，客户反馈意见等。 篓块刑部介兔夹初趁陆帘穗凛里卿绷滥帕序饯锐有舶次拙百颠突抠奖倍挖市场部工作内容阐述市场部工作内容阐述 序号 工作内容 提交时间 3.1 今/去年第X季度各行业销售数据对比.ppt 每季度提交一次 3.2 各部门计划销售与实际销售数据对比.ppt 每季度提交一次 3.3 今/去年同期发布数据分析报告.ppt 按公司需求提交 3.4 空位分析 每月提交一次 3.5 客户回访表分析报告 每月提交一次 3.6 其他分析报告 按公司需求提交 工作内容： 湍助宙扯鼻素喊突砒迅躺告筛值虐芭醇吾矾母龟棋织岸鹰瑟肯咏抖间向梭市场部工作内容阐述市场部工作内容阐述 客户回访表 豁潘窃忙艾栗