“大数据”对企业管理决策影响分析.docVIP

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“大数据”对企业管理决策影响分析.doc

“大数据”对企业管理决策影响分析   【摘 要】在时代更新以及社会发展的背景下,企业发展成为国家经济增长的重要载体,尤其是对于国民经济起着至关重要影响作用的企业。在众多企业实际经营环节中不仅要关注生产力的提升,而且还需要关注管理决策的科学性,尤其是在“大数据”风潮引领全球的环境下更加应该看到其对于管理决策的实际影响,本文就“大数据”内涵进行分析,之后对“大数据”对企业管理决策具体影响展开讨论,旨在为后续关于管理决策方面研究提供理论上的参考依据。   【关键词】“大数据”;企业管理;决策   一、前言   现今“大数据”风潮已经席卷我国,在“大数据”风潮之下,无论是在数据获取还是数据存储以及相应的数据研究上,“大数据”的应用均呈现良好的发展态势,而众多的企业在当前市场经济中更应该看到“大数据”对于企业内部管理带来的发展机遇,充分依托“大数据”,在合理性以及科学性的前提下有效应用“大数据”,实现管理决策的完善及健全,将管理决策实际效率大大提升,最终促使企业能够在市场经济中站稳脚跟。   二、初探“大数据”内涵   现今对于“大数据”内涵的探讨主要是集中在含义以及特征两方面上。首先从含义上来讲,当前全世界范围内并没有对“大数据”予以统一性定义的界定,各个国家以及组织对于“大数据”也有着不同的看法和认识,但是基本上来讲“大数据”是建立在海量信息资源以及增长率较高和多样性信息资源基础上的,同时更加具备强大决策力以及洞察力和相应的远程优化力。从战略意义层面上讲,“大数据”一方面是大量信息数据的集合;另一方面也能够对这些信息数据予以专业化处理,若将其进行产业模式研究分析,则需要提升数据方面的处理能力以及加工能力,而这也是“大数据”能够实现发展增值的关键保障。   其次从“大数据”实际特征上来讲,“大数据”本质上具备海量性以及多样性和相应的高速性,所谓高速性指的是“大数据”能够在通信网络以及相应的社交媒介予以广泛良好的应用,并由此产生传感器,对于信息数据也能够实现瞬间性的处理转化;而所谓多样性指的是“大数据”分为非结构化以及结构化两种,结构化相关数据于交易环节中常常产生,能够依托特定形式对数据进行存储以及记录。非结构化相关数据则于互联网以及技术手段中常常产生;而所谓海量性指的是建立在PB以及TB单位基础上的数据集合,能够存储现代商业以及科学领域大量的信息内容。   三、探析“大数据”对企业管理决策具体影响   1.对管理决策方面环境实际影响   “大数据”对于企业管理决策的具体影响体现在决策环境上,主要表现在决策方案制定以及收集信息等方面。现今企业在与时俱进,而日常生产经营环节中会产生大量的数据信息,对于这些数据信息就需要依托先进技术予以良好处理研究或分析,进而保证数据信息能够被准确汇总。而依托于“大数据”的企业也就具备了数据整理以及有效利用等方面能力,尤其是依托云计算先进技术的企业能够将决策方案的制定以及方案的最初选择评估等工作更好的开展,企业发展在数据驱动的基础上也能够对财务状况做到充分管理,避免了企业不必要的风险,这对于改善企业管理决策起到了重要的作用。   2.对管理决策方面数据实际影响   “大数据”对于企业管理决策的具体影响还体现在决策数据上,具体从两方面展开分析:其一是知识管理,一般企业之中大量数据包含着丰富的知识内容,而这些知识内容对于决策的科学性起着至关重要的作用和影响,而依托于“大数据”能够将众多数据中知识内容挖掘出来,促使企业管理者更加准确把控数据信息,也能够丰富自身的知识体系;其二是数据良好管理,现今企业数据往往具备多样结构以及多样形式,这也在很大程度上加大了企业进行数据信息管理的难度,而依托于“大数据”对于海量性相关数据信息则可以将繁琐程序简化为数据集成以及数据抽取和相应的解决方案制定,处理程序的优化对于企业提升管理决策质量可靠性带来了保障。   3.对管理决策方面参与者实际影响   “大数据”基于企业方面管理决策的具体影响还体现在决策实际参与者上,具体来讲依托于“大数据”的企业相关决策方面参与者仅仅需要对分析完成之后的数据报告予以综合研究,而相较于以往参与者依据自身直觉经验和知识水平,实际评价数据来讲,最大化提升了参与者最终的管理决策质量,换句话来讲参与者对于信息数据方面的分析已经是站在了“巨人”即“大数据”肩膀上,从该层面上讲参与者受到了“大数据”实际影响。   四、结论   综上分析可知,时代以及社会在不断更新,作为国家重要经济载体的企业也需要紧跟时代发展脚步,将“大数据”实际应用在内部管理中,尤其是在管理决策方面,依托于“大数据”促使管理决策更加的准确可靠,为企业长足性发展奠定基础。而本文将“大数据”基于企业方面决策管理实际影响作为研究核心,旨在为现今以及未来企业优化发

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