安标化工作步骤.docVIP

安全标准化实现步骤（第一阶段） 首先要建立安全管理架构。 要求：不能浮在中层干部的层面，要深入到班组长一级。架构样本如下： 法人安全负责人 法人 安全负责人 财务部门 设备部门 保卫部门 生技部 综合科 仓库 供应销售部门 安全部门 车间 办 公 室 技术部门 班组 1 班组 2  2.发布开展安全标准化工作的通知。（样本如下：） 关于发布开展安全标准化工作的通知 各部门、各车间： 为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》及《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发[2004]2号）等安全生产法律法规的要求，切实落实安全管理系统化的理念和实现安全管理的长效机制，达到规范企业安全生产活动，提升整体安全水平，切实保护广大员工生命和企业财产安全的目的。根据国家安监总局发布的《企业安全生产标准化基本规范》AQ/T9006-2010、《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》AQ3013-2008的规定，在全公司范围内积极组织开展安全标准化工作，各部门应明确各自职责任务，积极参加并认真贯彻执行。 企业负责人（签章）： 年 月 日  3.成立安全标准化领导小组 要求：领导小组成员应与前面安全管理架构的组成人员相融合（发文样本如下：） 关于成立安全标准化工作小组的决定 各部门、各车间： 为实施和贯彻安全标准化工作，经公司研究决定，成立安全标准化工作小组，人员如下： 工作组职务 姓名 现任公司职务 职称 组长： 总经理 副组长： 安全管理科长 安全员 注册安全工程师 成员： **部长 **部长 **车间主管 **车间主管 **车间主管 *******公司（盖章） 总经理： 日期 ： 年 月 日 4.召开安全标准化领导小组会议，宣贯安全标准化。 会议内容：①什么是安全标准化。 ②安全标准化工作开展的简单介绍。 ③形成企业自身的安全标准化工作推进计划。 ④明确本阶段各部门的准备工作。 要求：①形成会议记录。 ②各部门、车间对本部门员工进行宣贯，（形成班组会议记录）。 ③应根据属地安监部门发布的安全标准化推进方案制定本单位的安全标准化推进方案。（企业版推进方案样本如下，各地安监部门的推进方案见附件。） ④各部门准备工作如下： 生技部门：负责收集归纳本部门及下属部门（车间、班组、仓库）现有有的安全操作规程、工艺操作规程、现场处置方案。 设备部门（含机、电、仪）： 建立企业所有设备台账（栏目设置应包括设备名称、工艺位号、规格型号、材质、重量、生产厂家、容积、出厂日期、安装日期、投产日期、图号等内容），收集所有特种设备、强检仪器仪表的相关检测资料。有条件的可以直接编制特种设备档案和关键装置档案。 收集特种设备和关键装置的生产厂家的营业执照和相关生产资质。有条件的做合格供方评定。 办公室：收集所有员工的体检资料（体检单），和教育培训资料（试卷），形成个人档案。做到一人一档。 安环部门： 收集职业危害检测报告，归纳整理中介公司提供的国家法律法规、规范和相关文件，形成台账。 收集各种安全设施资料，形成安全设施（含监视检测；职业卫生防护设施；应急救援设施；个人防护用品发放；消防设施；安全警示、职业卫生标示、现场周知卡、职业卫生检测现场告知卡）台账。需要定期检验的形成档案。 制定年度安全费用投入计划。 制定年度安全活动计划。 收集本单位所有中间产品、成品中危险化学品的安全技术说明书和安全标签。危险化学品的登记资料。 收集本单位所有化学品的名录形成化学品台账。 财务：根据安环部门提供的安全费用投入计划编制《安全费用提取及使用台帐》 经营部门：收集所有原材料中危险化学品的安全技术说明书和安全标签以及供应单位的营业执照、生产经营许可证。有条件的直接做合格供方评定。  5.（补充）召开年度安全生产工作会议（形成会议记录）： 根据安全生产法、AQ3013的要求召开年度安全生产工作会议。 要求：企业确定安全生产方针。 企业确定年度公司安全目标。 企业确定各部门、各车间年度安全目标。 各部门对部门员工进行安全工作目标宣传，签订安全目标责任状。（形成班组会议记录） 方针及目标样式如下：  XXX 有限公司 公司安全生产方针 安全第一，预防为主； 全员参与，综合治理； 科学管理，持续发展。 公司安全生产目标 1．无重大人身伤害事故：无死亡，无重伤，无急性中毒，无职业病，轻伤频率3～4‰； 2．火灾、爆炸事故为零； 3．重大泄漏事故为零； 4．隐患整改率为100%； 5．职业危害治理率为100%； 6．在