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佳能MFP全国推广活动

监控方式——现场监控 采取不定时抽查监控方式 活动日内随机现场监控 现场工作检查记录 访问时间: 2005年5月1日 访问店名: XX 访问店内经理: XX 访问内容: 1、工作人员工作状况(服装、状态、人流) 2、工作人员工作汇报;问题解决 3、物品保管、摆放、补充状况 4、填写工作记录 监控方式——综合评分制 项目 较差(-3) 一般(1) 优良(2) 人员着装 C 活动控制 B 活动理解 B 物品保管 A 礼品发放 B 遵守时间 A 问卷填写 C 其他 B 监控方式——Daily Report 每日由Promoter递交日报告 督导人员通过日报告监控 日 报 告 报告时间: 2005年5月1日 报告店名: XX 促销员姓名: XX 当日情况: 1、当日客流量约计 2、填写反馈表数量计 3、现场照片 活动管理 —— 后 期 总 结 摄影照片汇总 --将十二城市店面实景照片制作成精美光盘; 反馈表整理 --各地将反馈表分别整理;并最后由北京汇总统计; 执行手册整理存档 -- 活动时间及流程管理手册;店面规范化手册;促销员培训手册 活动总结报告 --活动结束后15日内递交活动总结报告; 礼 品 推 荐 礼品推荐—一元礼品 钥匙扣   鼠标垫 礼品推荐—一元礼品 礼品推荐—一元礼品 扇子   扇子 礼品推荐—一元礼品 雨伞 CD盒 礼品推荐—十五元礼品 雨伞 CD盒 礼品推荐—十五元礼品 便携式水壶 礼品推荐—十五元礼品   便携式水壶 礼品推荐—十五元礼品 礼品推荐—三十五元礼品 羽毛球拍 望远镜 礼品推荐—三十五元礼品 礼品推荐—四十五元礼品 时尚腰包 便携登山壶 礼品推荐—四十五元礼品 项目报价 (详见报价表) RMB 586,773.80 媒体宣传费用: 另计 Let’s work together ! 本资料来源 更多资料请访问精品资料网() 易拉宝设计 挂旗设计 店内条幅设计 宣传单页设计 场地管理系统 时间进程管理 人员管理系统 活动监控系统 核心目标 与 核心调控 时间进程管理 项目前期进程管理 培训时间管理 现场执行流程管理 项目进行中的监督管理 项目前期进程管理 -- 前期筹备 活动方案策划 活动相关设计 活动相关制作 运输安排 礼品建议 场地协调 文字资料撰写 人员培训 项目前期进程管理 -- 时间表 Action Apr.11-13 Apr.14-16 Apr.17-19 Apr.20-22 Apr.23-25 Apr.26-28 方案策划     相关设计       物品制作         活动礼品       文字撰写       场地协调       运输安排             人员培训       方案 细化 方案初稿 整体创意 方案终稿 细节确认 设计方案初稿 设计方案修改 设计方案终稿 终稿制作 出样确认 终稿制作 礼品建议 礼品确认 礼品购买/制作 培训手 册初稿 定稿、印刷、发放 反馈收集、更改 反馈表 物品清单 通联表 促销员 评分表 场地沟通 搭建时间确认 运输沟通 物品运输 项目前期进程管理 -- 培训时间表 Time May. City 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 BEIJING A Knowhower项目负责人培训 促销员招聘, 面试5人   培训手册发放       远程 培训 笔试       模拟考试、现场培训 Shenyang A 促销员招聘, 面试5人               Xian A               Taiyuan A                 SHANGHAI B Knowhower项目负责人培训 促销员招聘, 面试5人   培训手册发放       远程 培训 笔试       模拟考试、现场培训 Suzhou B 促销员招聘, 面试5人               Hefei B               Xiamen B                 GUANGZHOU C Knowhower项目负责人培训 促销员招聘, 面试5人   培训手册发放       远程 培训 笔试       模拟考试、现场培训 Guiyang C 促销员招聘, 面试5人               Chengdu C               Nanning C               现场执行管理 项目开始前一天 现场布置 ⊙ 所有相关资料及装饰物运输到位; ⊙ 严格遵守项目执行手册, 进行店面布置; ⊙ 促销人员进店熟悉; ⊙ 店面布置结束后遗留问题的解决; 现场执

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