第一阶段5S推行工作计划20101211.pptVIP

Taiwan VMTA Group 第一阶段5S工作计划(12/11-1/6) 辅导老师:刘 兴 松 厚舌捐鼓皆者檄札贿办媚咳洽焰樱赶娠治云撅辉慎睛渍寞仍娩俭麓忱招媒第一阶段5S推行工作计一阶段5S推行工作计第一阶段5S工作计划 项次 1. 2. 3. 4. 5. 计划内容 5S推动倡导及宣传工作(横幅/宣传栏/喷绘/计算机桌面．．) 部门／车间／仓库成立5S推行小组 5S内部培训 (委员提交第一阶段培训计划，培训内容为5S基本知识及5S重要性 ) 1. 推委会对委员进行5S培训 组织检查小组对员工进行5S基本知识抽问，并立即给予奖励 （水杯、牙刷、牙膏………..） 全公司大 整理日 责任人 宣传干事 各督导及执行委员 宣传干事 各督导及执行委员 宣传干事 袁主任 完成期限 横幅:12/31 喷绘:12/31 宣传栏:12/31 计算机桌面:12/30 委员提交:12/16 审核:12/17 委员提交计划: 12/17 委员培训: 每周一次 推 行小组学习:每周一次 完成培训计划:1/5 ? 12/22开始 抽问比例30%以上 1/5之前 妓兵啡搀疾镍臀币倍告类镑脓便饥躁怖趋堡廓冲辜访谍墩烩荤虞莲揩棵萍第一阶段5S推行工作计一阶段5S推行工作计项次 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 计划内容 5S学习手册(每个人手一册) 组织生产车间各部门进行5S知识竞赛活动( 让更多员工共同参与，营造氛围　) 制作公司5S责任区平面图 制作5S车间/仓库责任平面图 (由督导干事协助各委员制订) 制作办公室5S责任区平面图 工作場所個人物品及清掃工具集中有序放置 ( 考慮使用方便性為主 ) 各责任区第一阶段5S整改计划 重点在整理清扫／简易整顿定位 (车间各组至少20条；职能部门至少10条) 责任人 袁主任 袁主任 袁主任 各督导及执行委员 袁主任 ? 袁主任 及各督导 生产:蒋副总、汪总监 行政:袁主任 完成期限 印制:12/21 发放并宣贯:12/22 办法公告及培训：12/17 举办:1/5以前 书面:12/25 板报:1/5 委员提交: 12/17 审核: 12/18 委员提交: 12/17 审核: 11/18 1/5之前完成 委员提交: 12/17 审核:12/18 完成整改计划:1/5 荤仪蝇谩鞋赦铃瘫榨歧痰每满明山体耳八缅常布野潮搞康读许僻乖狰芍疽第一阶段5S推行工作计一阶段5S推行工作计项次 13. 14. 15. 16. 计划内容 每周对委员定期召开5S工作会 ( 跟踪5S工作进度及问题交流) 会议记录传刘老师peter@ 各委员对本部门5S推行小组召开5S工作会议 ( 任务分配／工作進度跟蹤) 制订对各委员第一阶段考核办法(样版)并实施 总干事及督导干事準備第一階段5S工作報告(必须以幻灯片方式) 责任人 袁主任 各督导及执行委员 袁主任 袁主任 及各督导 完成期限 每周五 16:30 开会:16:30-17:30 培训:17:30-18:00 委员上交开会时间:每周五 每周召开一次 (5S整改与交流) 1/5 1/5 厉盼毯实忠松嚼富碗湃德岳窥跟习啃樟捅慑撰批炕诞眺嫁佛兵喀壮磋蹭岭第一阶段5S推行工作计一阶段5S推行工作计项次 17. 18. 计划内容 由主任委员组织总干事及干事到各车间及部门进行走动式督导 制订通道及工作区、物品区划线标准 责任人 主任委员 袁主任 完成期限 12/17开始 ( 每周一次 ) 12/14完成 当摸钎散锨也州阜富涩衷隆轴飞榷诧内碟涉胶氨臂泊绰膀抨尘胸涛宾掖乐第一阶段5S推行工作计一阶段5S推行工作计* *