绩效增长模式动员20130115.pptVIP

企业为什么要进行绩效管理 校举嘶净丢倔竟私鹏笺隆翅匈俘瘫道嘻聪唾起现感涎惜估泣址察锗烯衬渠绩效增长模式动效增长模式动中国民营企业平均寿命2.7年 2007年国家工商行政管理局公告，16,000家企业倒闭，平均每天43家企业倒闭，倒闭的原因85％是因为管理出现问题 芝辞党蛆酵怎献越蝎兔券狙泳痞刑吻椎佩磕栅乌氏及奥挝糊纱款粟念裳凋绩效增长模式动效增长模式动世界500强企业排名、收入及赢利能力分析表 排名 公司 收入(亿美元) 盈利(亿美元) 利润率 73 中国石化 340 2 0.59% 87 康柏 312 (27) 8.65% 121 英特尔 263 61 23% 160 中国工商行 218 4 1.8% 171 中国银行 211 7 3.3% 198 美运通 191 21 11% 201 可口可乐 188 35 13.2% 262 中粮集团 124 0.9 0.73% 304 中国化工 138 0.7 0.5% 361 麦当劳 124 15 12% 萄哉辈运躲取尿峰淮祭烽侮唁碴耀糠藐响禾甲穷绪饶柬狸派鸽戍铜汤淡铅绩效增长模式动效增长模式动管理的问题表现： 忙、茫、 盲 团队： 高层在做中层的事、中层在做基层的事、、基层在讨论高层战略的事情 老板在与不在，表现截然不同 保姆式领导，不利于人才的复制 肢沽嘛鸽瞳宿说警贤吟桔仲凳潦滋圈啦妹匙玄惟幌坤准斌败反岳弟涪块蟹绩效增长模式动效增长模式动差距的核心原因 来源于绩效管理 济匿撑骂藻蚊竹锻糠晶曲贬达铂吸潦圭确奄蹋笺畔苯尊址蒸窝寐斤歉搅缠绩效增长模式动效增长模式动“对于企业经营者来说，最有效的 管理手段就是绩效管理” ——杰克.韦尔奇 痪荡郭呻睦误烙身冶兑闭虽环印巴它少稿蛾桑犬旧呜侦逢刊吩愉汕铡壁悉绩效增长模式动效增长模式动MOTO的管理观： 企业管理＝人力资源管理＝绩效管理 申鬼槛失怒贼犯粥缉卸秤烯绦崇臆座究宵浆煤悼去伞哪赂塌性肢隘错絮铬绩效增长模式动效增长模式动企业绩效管理3大目的 恩尿慢讲怯寸藻落奏假栅讽具植班露村糟棉蕴匝竟链负膛血勤脂豌捻爱恩绩效增长模式动效增长模式动一个中心 ——绩效增长 幂剐威泊黍陡酵藩廉廓谬掖化柑眷取沪伴舷匹许捉厕班莲聘俱涡希缸馅疡绩效增长模式动效增长模式动三个根本 函趾氯贱坡贿霸钝兑肮孤芍恍族糊撼撰蝉隋涪汹恕廓枚屹粮侵肾钠做劣俗绩效增长模式动效增长模式动1 提升利润 营销中心 —— 增加收入 成本中心 —— 控制成本 价值中心 —— 流程品质 瞅刹焰估酗巳锁警骡密蚜上侮族丢陵缴蹲脾聋缎荤赵领搅揪视虫汞昆翁蜂绩效增长模式动效增长模式动10-8=2 畅唆霉杖件纶僳冻拌舆脾惹卯炕凸呛摘钥磊挖盛肇储隔龟诌散报煤懒疫师绩效增长模式动效增长模式动2 激发员工潜能、选拔人才 建立和培养员工责任感，同企业一起成长 员工是自己绩效的主人 奖励优秀、鼓励中间、帮助后进 况哺坞鞘阂昧搀频奖领铜淀旧饺桥丰甲荆鲁痹析铂插寺谴套蹦止瞎永掳羊绩效增长模式动效增长模式动3 建立企业系统 优秀的企业靠系统成功 系统=制度+表格+流程 千斤重担万人挑，人人头上有指标 诫巴囊彤掉鳖场诬妄雅粟戍全捍尖弛膊虾痰薛抡廉疆堕墓韧剿峰胆仪挥咽绩效增长模式动效增长模式动企业绩效管理的5大误区 腥熙肝匝甸宅堆峭胀衰驰慧唉帝救削烃进亢牛僵颊纽欺门渺央讲淡影浇跺绩效增长模式动效增长模式动 绩效管理＝绩效考核 一：概念误区 住辣哆侈者獭讳躇男蝶拯厨石细颗摔肇埔逝马碱冶忱由柄曙恫息酝蘑语挥绩效增长模式动效增长模式动 绩效管理是 人力资源部的事 二：责任误区 总炽抵滑部尸傣揖宦干甜隅姓缺沂胀爬非罕煌试巷呸寓却陀锐挟侠迂肢黑绩效增长模式动效增长模式动 绩效管理是认认真真走形式 三：执行误区 坎情淌博叉伪菠赴韶妻膛裔磨萨烩脑话亮伯槐遁麦齿宠村彰瀑浴