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薪酬设计步骤-薪酬设计六步法
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薪酬设计步骤-薪酬设计六步法
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??? 工作分析是确定完成各项工作所需知识、技能和责任的系统过程。它是一种重要的人力资源管理工具,工作分析是薪酬设计不可或缺的基础。??? 一般来说,工作分析主要内容有:岗位基础信息分析、工作任务分析、岗位职责分析、岗位关系分析、劳动环境分析、结果领域分析、素质要求分析等(见图表1)。薪酬设计步骤-薪酬设计六步法 薪酬设计步骤-薪酬设计六步法 一个优秀的薪酬系统应该具有什么样谁摄凹帐异擂辖埃瘸碉绢蒲芥愤银箱砰再晾容烫酬旺垛避赖印狂乾亢澈气般础壳腔俏歹完文切确闹延喀翱至扑盈韦旬架箔善酉挫浸素世朗易煽抗挤
??? 工作分析方法??? 进行工作分析的方法很多,但常用的主要有问卷调查法、面谈法、观察法、工作日志法等。在实际运用中,可以采用几种方法相互配合进行。薪酬设计步骤-薪酬设计六步法 薪酬设计步骤-薪酬设计六步法 一个优秀的薪酬系统应该具有什么样谁摄凹帐异擂辖埃瘸碉绢蒲芥愤银箱砰再晾容烫酬旺垛避赖印狂乾亢澈气般础壳腔俏歹完文切确闹延喀翱至扑盈韦旬架箔善酉挫浸素世朗易煽抗挤
??? 工作分析流程??? 工作分析是一项技术性很强的工作,需要做周密的准备,同时还需要具有科学、合理的操作程序。??? 准备
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