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梁山六和樱源食品有限公司项目
可行性研究报告
目 录
第一章 总 论 1
第一节 项目名称及建设单位 1
第二节 可行性研究的依据与范围 2
第三节 可行性研究的结论 5
第二章 项目提出的背景及建设必要性 9
第一节 项目提出的背景 9
第二节 项目建设的必要性 11
第三章 市场与价格分析 14
第一节 市场分析 14
第二节 价格分析 17
第四章 建设规模与产品方案 18
第一节 建设规模 18
第二节 产品方案 19
第五章 建设地点与建设条件 21
第一节 建设地点 21
第二节 建设条件 21
第三节 原材料供应 24
第六章 生产方案与设备选型 26
第一节 工艺技术方案 26
第二节 主要设备选型 29
第三节 土建工程 32
第四节 抗震设防 34
第七章 总图运输与公用工程 36
第一节 平面布置及总图运输 36
第二节 给排水设计 37
第三节 电气设计方案 39
第四节 管线综合布置方案 42
第八章 环境影响评价 43
第一节 设计标准与环境现状 43
第二节 施工期环境保护 44
第三节 运营期环境保护 47
第九章 劳动保护与安全防护 51
第十章 节能方案分析 56
第一节 节能政策与设计依据 56
第二节 节能方案与效果 58
第十一章 组织机构与劳动定员 62
第一节 组织机构 62
第二节 劳动定员及方案 63
第十二章 实施进度及计划安排 65
第十三章 投资估算及资金筹措 68
第一节 投资估算 68
第二节 资金筹措 73
第三节 借款偿还计划 74
第十四章 财务分析 75
第一节 财务基础数据 75
第二节 财务盈利能力分析 79
第三节 偿债能力和财务生存能力分析 80
第四节 不确定性分析 81
第十五章 经济、社会效益分析 83
第一节 经济影响分析 83
第二节 社会影响分析 83
第1章 总 论
项目概要
本项目以加工厂为龙头,通过达到“绿色食品”标准,满足市场需要。家禽产品深加工是刺激消费增长的重要措施,也是家禽产业化经营的核心。我国家禽产品的加工仍然是以传统的作坊式生产为主,其加工量有限,而且也难以进入国际市场,无法有效拉动市场需求。在这方面国外的许多经验值得我们借鉴应重点几个大型的外向型家禽企业集团,按照规范化的生产和卫生管理要求组织生产和加工,另外禽产品功能食品开发也是未来发展的热点,除了可以提高附加值,增加对禽肉的需求外,还可满足消费者对保健食品的需,如高碘、高硒、高锌、低胆固醇、富维生素、富不饱和脂肪酸产品。“三农”问题,而且带动一个大的产业--养殖业、孵化业、饲料加工业、肉食鸡屠宰业、有机肥加工业等,这个产业的形成,必将有力的提高当地农业的综合效益,提供就业岗位,从而推动养殖业、加工业走向安全绿色新时代。
发展禽肉深加工有利提高禽肉商品的附加值。食品产业多数属劳动密集型产业,加入WTO后,贸易壁垒将逐渐被消除,发达国家逐渐将劳动密集型产业向具有充足廉价劳动力的中国转化,这对中国特色农产品的发展是有利的。我国劳动力便宜,生产成本低,在禽肉出口方面有一定的优势,因此要我们注意提高产品质量在发展禽深加工方面有较大的潜力000余户,有丰富的养殖经验,采取公司+基地+农户的方法,每年能出肉食鸡5000万只。原料有保证; 公司有专业技术人员 ,在养殖技术上有保障。
总之,开发本项目,既能适应国内、外市场需求,又可提高企业经济效益,带动一方经济,为国家多创外汇,属于“富民工程”,符合国家产业发展政策,具有良好的经济效益和社会效益。
项目单位基本情况
概 况
六和集团成立于1995年,是集饲料生产、良种繁育、畜禽养殖、产品加工、动物保健、生物技术开发、国际进出口贸易等相关产业为一体的大型畜牧业企业集团,拥有近百个分(子)公司。公司先后被授予山东省高新技术企业、全国饲料工业百强企业、国家星火龙头企业、山东省农业产业化经营先进龙头企业、农业产业化国家重点龙头企业等荣誉称号。六和集团以优秀的企业文化为引导。六和信条为和、善、干、学。在经营管理中,形成了以人才为中心,以发展为主题、公开相融,合作发展等重要理念。在生产经营中,实行微利经营、服务营销、密集开发的市场策略,逐渐形成了以人才为中心、视质量为尊严,以服务为重点的企业核心竞争优势。善良到永远;实干到永远;合作到永远;学习到永远;创新到永远;发展到永远,是六和集团永恒的奋斗主题。????六和文化理念是企业的灵魂,六和集团正是在这种优秀文化的牵引下,立足行业,走出一条与用户、与行业共同发展的道路。公司坚持以科技为先导,以六和农业科学院为平台
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