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企业福利薪酬管理 第一讲：薪酬管理及薪酬策略概要 薪酬的定义： --一般意义上看，薪酬是指劳动者付出自己的体力和脑力劳动之后，从企业一方所获得的货币收入，以及各种具体的服务和福利之和。 薪酬管理及薪酬策略概要 薪酬管理强调三大目标： --效率目标 --效率是薪酬管理优先考虑的目标，效率等于企业工作产出与劳动投入的比值。是衡量企业单位人工成本的最重要的指标。 --公平目标 --实现公平是薪酬管理的基础。公平具体体现在三方面：即对外的公平、对内的公平和对员工价值的公平。 --合法目标 --是指企业应当遵守各种全国性和地方性的法律法规。 薪酬管理及薪酬策略概要 薪酬管理的目的（出发点）： --服务于公司战略发展的需要，促进企业的可持续性发展。进而明确薪酬管理的方向。 薪酬管理及薪酬策略概要 薪酬策略： --薪酬策略有四类型：领选型、跟随型、滞后型、混合型 --选择何种薪酬策略，决定于公司的战略发展需要。薪酬即人工成本，薪酬越高越易弱企业与竞争对手的竞争力，太低则留不住企业发展所需要的人才，提高员工流失率，高流失率则带来另一方面的人工成本（如招聘费，培训费及产品不良率高，工作进度受影响等等）。 薪酬管理及薪酬策略概要 薪酬策略： --领先型：能最大限度发挥企业组织吸纳和留住员工的能力 --跟随型：目前大部分企业采用此种方式。 理由为：1）薪酬水平低于