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招聘流程.ppt
如何聘到适合企业发展的员工广平;一、红旗轿车的市场定位“官车”;二、企业应在激烈的竞争中找准自;企业起于人而止于人“人”+“止;三、企业不同发展阶段的人力需求;四、影响招聘的企业内部因素招聘;工作分析薪资福利政策绩效评价公;五、为企业招兵买马如何制定招聘;5.1如何制定招聘计划招聘计划;5.1.1招聘计划的内容人员需;5.1.2招聘计划的编写步骤获;5.2招聘广告的编写招聘广告的;5.2.1招聘广告的编写原则合;5.2.2招聘广告的内容广告题;5.3招聘渠道的选择人才交流中;5.4制定招聘流程制定招聘流程;5.4.1制定招聘流程的目的制;5.4.2制定招聘流程的步骤分;5.4.2制定招聘流程的步骤(;5.4.3招聘时应注意的问题简;5.5面试面试的目标面试的形式;5.5.1面试的目标面试人员的;5.5.2面试的形式单独面试综;5.5.3面试提问的内容应聘者;5.6情景模拟测试什么是情景模;5.6.1情景模拟测试的形式单;5.7心理???试什么是心理测试心;5.7.1心理测试的类型能力测;5.7.2心理测试时应注意的问;5.8如何识别假文凭和假材料关;5.8.1如何识别假文凭观察法;5.9实际招聘员工与应聘数量的;新奇挫折讨厌找到感觉麻木适应轮
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