- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
县级供电企业提高业绩指标探讨.doc
县级供电企业提高业绩指标探讨
摘要:省电力公司考核中,把业绩考核纳入考核指标体系。北方县级供电企业由于底子薄,供电结构较差,售电均价低,供电线路长,线损高等客观原因,业绩水平一直不佳,以nd县公司为例,以县级供电企业业绩指标现状分析为切入点,逐指标进行分析,提出降损增效、提高转资进度等改进措施,提升业绩指标,提高管理能力,促进企业健康可持续发展。
关键词:指标;提升;发展
中图分类号:F27文献标识码:A文章编号2015
1资产经营业绩指标完成现状
nd县公司为北方县公司,国家级贫困县,县域经济主要以农业为主,工业基础薄弱,导致供电区域内用电结构较差,供电以化肥电量、居民电量为主,化肥电量比重较大,售电均价偏低,盈利能力较弱。一季度财务经营业绩指标nd县公司排名为全省第42名。指标排名在全省72家县公司中比较靠后。
2资产经营业绩指标落后原因
(1)到户售电量增长率。
nd县公司一季度售电量增长率为-15.74%。由于化肥厂出现安全事故停产,导致售电量大幅度降低,售电量增长率得分仅为基本分值8分。
(2)成本费用收入比:nd县公司为30.66%,高于平均值,得分4.95分。
指标高的主要原因为nd县公司农村线路长,线损大,收入少,运营维护成本较高,电度表轮换费用达2.6亿,导致成本费用收入比大于平均值。
拨款标准分值8571055510得分84.956.789.374.074.915.2810(3)项目预算完成率:nd县公司仅完成6.78%,低于平均值。这主要是由于预算下达较晚,招标不及时,造成项目预算完成率低,项目不能有效开展。
(4)固定资产原值余额资产比:nd县公司为13271%,低于平均值,得分9.37分。
由于在建工程余额大,工程转资慢,不能及时增加资产,导致比值小于平均值,分值较低。
(5)综合折旧率:nd县公司为1.54%,低于平均值,得分4.07分。
综合折旧率低主要原因是资产老化,投资转资进度较为缓慢,逾龄资产原值较大,未及时清理。nd县公司2014年12月31日,逾龄资产达7928万。
(6)在建工程、工程物资、固定资产清理余额收入比。nd县公司为44.32%,高于平均值。由于在建工程、工程物资余额较大,收入较低。
(7)流动负债收入比。nd县公司为107.25%,高于平均值。主要由于资金不足,应付账款、其他应付款余额偏大,流动负债余额大。
(8)争取财政拨款。由于县域经济不发达,财政资金紧张,政府部门对供电企业政策扶持力度较小,导致无法争取到财政拨款。
3资产经营业绩指标存在问题
nd县公司由于北方县公司管理现状,电网基础薄弱,供电线路老化,随着近几年农村用电需求的加大,供电线路无法满足供电需求,农村用电“卡脖子”现象日益突出,县公司需投入大额资金对电网进行改造和建设。而售电均价低,收入小,资产经营业绩排名靠后的指标大多与收入有关,资产经营对标提升的空间很小,压力较大。具体体现在:成本费用收入比偏大,流动负债收入比偏高、售电量增长困难、争取地方财政资金较困难,固定资产原值余额资产比偏低。
(1)成本费用收入比。成本费用收入比中成本越低越好,由于资产成新率不高,运行维护费用居高不下。收入由于地域经济影响,提升困难,因此nd县公司费用总额较大,导致成本费用收入比完成较差。
(2)2015年县公司资产经营业绩对标体系合计14项,考核指标均以全省平均数作为对比。nd县公司受电网状况的影响,需投入大量资金对电网进行维护,成本费用总额偏高,同时受售电结构影响,线损偏高,售电价、营业收入偏低,在建工程、工程物资余额居高不下,致使部分指标远低于(或高于)全省平均值,且提升空间有限。
(3)到户售电量增长率受当地经济环境影响较大,供电企业无法控制。
4资产经营业绩指标提升措施
(1)提升到户售电量增长率。营销部门采取积极措施,调整供电结构,降低对化肥电量依赖,用优质服务来增加售电量,增加收入。
(2)降低成本费用收入比。
降损增效,提高盈利水平,通过对低电压农配网的改造,提高供电可靠性,降低线损率,提升供电量,增加收入,强化成本精益管控,从严从紧控制非生产性开支,降低成本费用占营业收入比重,实现成本费用收入比指标提升。
(3)提升项目预算完成率。
督促业务部门加快项目类业务预算执行进度。财务资产部出具项目预算执行情况分析报告,反馈给各业务部门和分管领导,督促主管部门加快项目进度。同时建议业务部门,按工程进度确认各类非物资费用。
(4)提高固定资产原值余额资产比、综合折旧率、在建工程、工程物资、固定资产
文档评论(0)