盘锦辉煌汽车4S店建设项目可行性研究报告.docVIP

盘锦辉煌4S店建设项目 可行性研究报告 目 录 第一章 概况 1 第一节 项目概况 1 第二节 可行性研究的依据 1 第三节 可行性研究范围 2 第四节 主要技术经济指标 2 第五节 综合评价和论证结论 3 第二章 项目的必要性与市场分析 4 第一节 项目的必要性 4 第二节 市场分析与销售方案 6 第三章 建设场地选择和建设规模 10 第一节 建设场地 10 第二节 建设规模和生产方案 13 第四章 总图布置 17 第一节 总平面布置图 17 第五章 生态环境保护及利用 18 第一节 环境影响 18 第二节 环境保护与治理 18 第三节 评价与审批 23 第六章 节能 23 第一节 编制依据 23 第二节 遵循的原则 23 第三节 合理利用能源促进可持续发展 24 第七章 安全生产、劳动保护与卫生防疫 25 第一节 安全生产与劳动保护 25 第二节 卫生防疫 25 第八章 项目的组织管理和技术依托单位情况 29 第一节 项目组织管理 29 第二节 项目的运行管理机制 31 第三节 劳动定员 32 第四节 技术依托单位 32 第九章 项目实施进度计划 32 一、项目建设工期 32 二、分月进度安排 33 第十章 投资估算与资金筹措 33 第一节 投资估算依据 33 第二节 投资估算 33 第三节 资金筹措 34 第四节 工程招标方案 34 第十一章 财务评价 35 第一节 财务评价依据 35 第二节 财务评价 35 第十二章 社会效益、生态效益评价 36 第一节 社会效益分析 36 第二节 生态效益评价 36 第十三章 可行性研究结论 37 项目概况 建设单位：盘锦金碧专用汽车制造有限公司 项目名称：盘锦辉煌“福田欧曼”、“陕西重汽”4S店 建设地址:盘锦市盘山县太平杜家台村 总投资：14370万元万元/万元 年 % 占地面积：4公顷亩 m2 建筑面积:2400m2 绿化率：12% 第一章 总论 1.1概述 4S店是集汽车销售、维修、配件和信息服务为一体的销售店。4S店是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式，包括整车销售（Sale）、零配件（Sparepart）、售后服务（Service）、信息反馈等（Survey）。它拥有统一的外观形象，统一的标识，统一的管理标准，只经营单一品牌的特点。汽车4S店是一种个性突出的有形市场，具有渠道一致性和统一的文化理念，4S店在提升汽车品牌、汽车生产企业形象上的优势是显而易见的。 　　4S店是1998年以后才逐步由欧洲传入中国的舶来品。由于它与各个厂家之间建立了紧密的产销关系，具有购物环境优美、品牌意识强等优势，一度被国内诸多厂家效仿。 　　4S店一般采取一个品牌在一个地区分布一个或相对等距离的几个专卖店，按照生产厂家的统一店内外设计要求建造，投资巨大，动辄上千万，甚至几千万，豪华气派。一家投资2500万元左右建立起来的4S店在5~10年之内都不会落后。在中国,4S店还有很长一段路要走。 　　4S店模式这几年在国内发展极为迅速，4S店就是汽车厂家为了满足客户在服务方面的需求而推出的一种业务模式。4S店的核心含义是“汽车终身服务解决方案”。 1.2企业概况 盘锦金碧专用汽车制造有限公司于2005年经辽宁省发改委批准、国家发改委备案；是一家具有设计、生产制造专用汽车资质、国家质量监督检疫总局核C2级车载式压力容器生产许可证；国家商务部核准：对外贸易进出口自主经营权的民营企业。并通过ISO9001：2000及3C国家强制性产品认证。 公司以专用汽车生产为依托，先后组建了圣翔汽车贸易有限公司、优邦运输有限公司。公司经管理机制创新、人才优化和市场优化得以快速发展壮大，正在向集团总公司方向发展。 公司注册资金2068万元，资产总值10108万元，其中固定资产3570万元，流动资产6538万元。公司总占地面积83000平方米，规划建筑面积39760平方米，现有员工238人，其中技术人员56人。 1.3项目提出的背景 随着我市国民经济的快速发展，同时拉动了物流产业的发展，目前我市规模以上物流企业已有20家以上。 载重汽车是物流产业的主要载体，目前我市目前各种载重汽车约13000台以上，主要以一汽解放、福田欧曼、中国重汽斯太尔等重型汽车为主。数量近4000台。金碧公司预计全年可销售欧曼车400台、重汽斯太尔200台。但我市目前却没有一家载重特车销售服务4S店，严重制约了我市物流产业的有序发展。 由于4S店只针对一个厂家的系列车型，有厂家的系列培训和技术支持，对车的性能、技术参数、使用和维修方面都做到了“专而精”。所以在改装一些需要技术支持和售后服务的产品时，4S店是有很大的优势。 4