市场营销学第二讲(分析营销环境).pptVIP

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市场营销学第二讲(分析营销环境)

任务二:了解企业经营环境 开篇小故事 万里轮胎厂位于东北地区,主要生产自行车内胎和外带。该厂明年准备进入华北市场,一是向天津的几家自行车厂供货,再就是向北京市场零售。该厂在这两个地区都不准备自己设立机构,主要希望通过供销商来销售。 思考 经销商属于企业经营环境中的哪一环节?经销商对企业经营有何影响? 一、公司(企业本身) 1.企业的组织机构(硬环境)  市场营销管理部门:营销副总裁、销售经理、推销人员、广告经理、营销研究经理 营销计划经理、定价专家等  其他职能部门:制作部门、采购部、研究与开发部门、财务部门、人事部门等  最高管理高层:总裁、董事长等 2.企业的文化(软环境) 企业的管理人员与职工共同拥有的一系列思想观念和企业管理风貌,包括价值标准、经营哲学、管理制度、行为准则以及企业形象等 二、供应商 供应商指直接向零售商提供商品及服务的企业及其分支机构、个体工商户;为公司提供生产产品和服务所必需的各种资源。 供应商:向企业供应原料、部件、能源、劳动力和资金的企业和组织 三、市场中介 市场中介 市场中介帮助公司促销、销售并将产品或服务分销给最终购买者。是指为企业推销产品、提供各种便利营销服务的企业和个人。 (1)中间商。如经销商、代理商、批发商、零售商。 (2)物流机构。包括仓储,运输,配送,加工的实体和个人。 (3)营销服务机构:是提供促销服务的各类调研公司、广告公司、传播媒介公司、咨询公司等 (4)金融服务机构:是提供信贷和资金融通的各类金融中介机构,如银行、保险公司、信托投资公司等。 四、顾客(市场) 根据购买者及其购买目的划分为5大市场,如右图 组织 市场 经销商 市场 政府 市场 国际 市场 消费者 市场 企业 消费者市场:为了个人消费而购买的个人和家庭所构成的市场 组织市场:为了生产、取得利润而购买的个人和企业所构成的市场 经销商市场:为了专卖、取得利润而购买的批发商和零售商所构成的市场 政府市场:为了履行职责而购买的政府机构所构成的市场 国际市场:由国外的消费者、生产者、中间商、政府机构等所构成的市场 顾客 四、竞争者 1.愿望竞争者:能够满足消费者目前的各种愿望的提供者 2.一般竞争者:能够以各种方式满足购买者某种愿望的产品提供者 3.形式竞争者:能满足购买者某种愿望的各种产品型号的提供者 4.品牌竞争者:能满足购买者某种愿望的同种产品的各种品牌提供者 形式竞争者 平行竞争者  愿望竞争者 品牌竞争者 请思考:可口可乐的竞争者有哪些? 想满足什么欲望? (愿望竞争) 买什么类型的汽车 (形式竞争) 买什么品牌的国 产中档轿车? (品牌竞争) 用什么方法满足 欲望和需求? (类别竞争) 欲望竞争因素 衣 食 住 用 娱乐 运动 休闲 类别竞争因素 摩托车 自行车 轿车: 国产高档 国产低档 进口高档 进口中档 进口低档 神龙富康 一汽捷达 上海大众 一汽奥迪 行 汽车 国产中档 竞争者环境分析的例子 五、公众 金 融 公 众 媒 体公 众 政 府公 众 一 般群 众 企 业 内 部 公 众 地 方公 众 市 民 行 动 组 织 企 业 案例:损害公众利益的事件(部分) 1.光明牛奶事件 2.三鹿奶粉事件 3.震惊中外的“苏丹红”事件 4.“北京新兴医院”广告被列为2005十大虚假广告榜首。 5.雀巢婴儿奶粉含碘量超标 诸如此类事件,大大损害了公众利益,同时也降低了企业形象,使产品美誉度大打折扣 2006年初的危害公众利益的事件 芬达汽水和美年达橙汁等软饮料可能产生苯致癌 随着人们追求健康消费的理念,可口可乐与百事可乐在美国也遭受了尴尬,三月份,可口可乐出现了20年来的销售额的首次下滑,降低了0.2%;百事可乐降低了1.2%.可口可乐在饮料业的霸主地位日益受到冲击,两者迫于压力,相继推出各种果汁饮料。 思考总结 (1)营销的宏观环境与微观环境分析的意义分别是什么? (2)营销的宏观环境与微观环境分析的使用情景是什么? 章末案例 女性——崛起的市场 进入21世纪,伴随着女性自我意识的觉醒,女性力量开始崭露头角,女性成为市场中最为活跃的群体,是影响消费的主导力量。一些学者甚至把21世纪称为“她世纪”。 一、女性逐渐成为市场消费的主力 相关数据显示,中国女性收入在家庭收入中的比例变化明显,从20世纪90年代的40%跃升为至今的50%以上。专家预测,女性消费将占据消费市场的55%。其实,女性不仅支撑了消费市场的“半边天”,更是家庭购物的主力,是消费者中最重要的部分。更有人指出,如今80%的商品被女人购买,现代经济在很大程度上依赖于女人对产品和服务的消费

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