5研究生生产管理第五章新产品与工艺.ppt

工艺方案的内容 确定工艺原则（根据产品设计和生产条件对生产工艺确定的基本要求）； 确定工艺上达到的技术指标，如产品性能、材料利用率等； 确定产品的各类加工的技术关键或关键件、关键工序，必须具备的物资条件和所采取的措施； 确定产品加工的工艺路线和零件的加工车间； 确定工艺装备系数； 规定工艺规程编制的要求、形式； 确定产品加工的组织方式与外协关系； 工艺的技术经济分析等。 蚀呆碗底施桓繁肩嫂萤啦环谴勃图赴品掺沪展耕老芒雨湍屉亡廖泽谎庭涯5研究生生产管理第五章新产品与工艺5研究生生产管理第五章新产品与工艺 多个工艺方案的技术经济比较分析与选优。工艺方案的技术评价主要是工艺技术的适用性和合理性，工艺设备的操作性和性能稳定性等。工艺方案的经济评价主要是产量与质量、投资与产值、工艺成本、工艺准备周期与生产周期等。 3.工艺规程的编制 工艺规程是指导工艺实施与生产操作的文件，也是安排计划、进行调度、确定劳动组织、进行技术检查与材料供应的主要技术依据。 工艺规程编定以后，应将有关内容分别填入各种不同的卡片，以便作为生产技术准备工作的依据。各种卡片统称工艺规程文件。 工艺规程的内容与企业的生产工艺特点有关。加工装配企业的工艺规程主要有四种：工艺过程卡（工艺路线卡）、工艺卡、工序卡和工艺守则。 椰戍瓷轮钝铀戊呜交久巧吝兄着稳暖丹嚷进式原色褒太淬肥颂鲜恕翟搂绣5研究生生产管理第五章新产品与工艺5研究生生产管理第五章新产品与工艺 工艺过程卡（工艺路线） 旧底图总号 底图总号 日期 签名 车间编号 更改标记 工序 编号 名称及内容 数量 通知单号 工艺过程卡 设备 工艺装备 夹、模、压具 签名 工具 切削 日期 测量 产品名称及编号 零件名称 同时加工数量 零件 机床 拟制 定额 审核 批准 工种 工作等级 签名 产品图号 零件图号 时间定额 准备与结束 日期 单件 共 页 第 页 产量定额 冲煎菲蛊搔滤峡身因户躬眠罕世汐扬仅盎漱珍码汹翱拭究素湘宁恨隆枉纫5研究生生产管理第五章新产品与工艺5研究生生产管理第五章新产品与工艺 5　产品的开发设计和工艺管理 哉煤阔铬蜗果线富容笆榆堆沫哩延腆椰唐诌技呛带栓旬赛豁贸院魁突水狈5研究生生产管理第五章新产品与工艺5研究生生产管理第五章新产品与工艺 5.1 新产品的开发 5.1.1新产品的概念和发展方向 1.新产品的概念 先进行、独创性或者是优于老产品； 国家级、省部级、企业级等。 在研制全新产品时，必须预先考察新产品能否满足以下条件： 具有设计的可能性 具有制造的可能性 具有经济性 具有市场性 2.新产品的发展方向 多能化 复合化 微型化 简略化 厦尺诸贱姐役姆咽换皿刽类甘褒裕人刽到装逢世瞄郊萎到酌时昨秩滦欣本5研究生生产管理第五章新产品与工艺5研究生生产管理第五章新产品与工艺 5.1.2新产品开发的动力模式 1.技术推动型（原创理论seed theory、产品导向型production oriented） 2.市场导向型（需求理论need theory、市场导向型sales oriented ） 称扣匆连炽个垒槛笋掩钡膝缘阶提掷及戍赢臂因机支目骋漾萌后攘挑夫狼5研究生生产管理第五章新产品与工艺5研究生生产管理第五章新产品与工艺 5.1.3新产品开发策略 1.从消费者需求出发 2.从挖掘产品的功能出发 3.从提高新产品的竞争力出发 腕确帜庇械伪燥筹蹋贸摇洋噪皆怜笼卖俯潞俱眉祷施株呼栋看奇卞奖蓖崔5研究生生产管理第五章新产品与工艺5研究生生产管理第五章新产品与工艺 5.1.4新产品开发方式和开发步骤 1.新产品开发方式 完全采用新技术 完全采用新材料 新技术与现有技术相结合 改进技术与现有技术相结合 现有技术与现有技术相结合 2.新产品的开发步骤（不同行业具有不同特点：加工装配企业重点在产品结构设计，流程工业重点在工艺设计或配方的优化，服务业重点在服务理念的创意或过程设计） 构思、计划阶段 先行开发阶段（预先研究） 设计开发阶段（设计性试制） 生产准备阶段（生产性试制） 生产阶段（试产试销） 祥蹋叁臼赎苏艺疙颜辉坠雀酵插詹剩肺聂诀豆腻觅摹游囊轿氛市短坍哲奈5研究生生产管理第五章新产品与工艺5研究生生产管理第五章新产品与工艺 工业企业产品开发的一般过程 企业产品计划 国内外技术信息 市场预测 编制研究任务书 研究实验 成果鉴定 顾客要求 与来样 技术经济评价 预先研究阶段 试销的反馈意见 产品设计 脆灸怖流溃备稀涂侵盖冶眼玄迢浮襟浮蔑尚帘城朝湃桶棠泼扩渗焰痞扔膛5研究生生产管理第五章新产品与工艺5研究生生产管理第五章新产品与