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工程管理标准 1 范围1.1 本标准规定了本局工程管理的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。1.2 本标准适用于本局工程管理。2 引用标准《技术改造与技术进步管理办法实施细则》(湘电生字[1992]337号文)。3 术语3.1技术改造工程：侧重于技术进步，包括大面积技术改进与技术更新换代，简称为技措或技改；一般投资额超过100万元的项目叫重点技措工程。通常情况下重点技措工程一般按基建程序模式管理。3.2 更新改造工程：侧重于设备，其中包含少量的技术改进，但主要是设备的改造与设备的更新，在技术上基本维持原有的水平，简称?quot;更改。3.3 大修工程：大修：大修是指基本上不改变原设备结构，检修的目的主要是恢复设备原有性能。4 管理职能4.1 工程分类4.1.1 基建工程4.1.1.1 城网电力基建工程，包括新建、扩建、改建工程。4.1.1.2 农网电力基建工程，包括新建、扩建、改建工程。4.1.1.3 非生产性基建工程，包括新建、扩建、改建工程。4.1.2 技术改造工程4.1.2.1 城网电力技术改造工程。4.1.2.2 农网电力技术改造工程。4.1.2.3 非生产性技术改造工程。4.1.3 更改工程、大修工程4.1.3.1 城网更改工程、大修工程。4.1.3.2 农网更改工程、大修工程。 4.1.3.3 非生产性更改工程、大修工程。4.1.4 业扩工程4.1.4.1 城网业扩工程。4.1.4.2 农网业扩工程。4.2 工程项目归口管理部门4.2.1 城、农网电力基建工程、技措工程、更改与大修工程、归口生产技术部管理。4.2.2 非生产性基建工程、更改与大修工程，归口计划财务部管理。4.2.4 城、农网业扩工程，由用电管理部和生产技术部共同管理。用电管理部负责立项和与用户交涉等前期工作；生产技术部负责工程施工管理。5 管理内容与要求5.1 工程立项管理5.1.1 工程项目的确定是工程管理的首要环节，确定原则如下：a.贯彻安全第一的方针；b. 坚持技术进步；c. 提高经济效益；d. 长远规划和近期目标相结合；e.统一计划，分级管理；f. 根据工程性质分别由相应的管理机构批准。5.1.2 基建工程立项管理5.1.2.1 基建工程属于固定资产投资，必须遵守国家有关固定资产投资的法规和政策。5.1.2.2 基建工程必须坚持基本建设的程序，根据长远规划和近期效益进行可行性研究，技术经济论证。由相应的项目归口管理部门编制基本建设项目计划任务书上报上级主管部门审批，待批准后进行设计。基建工程新建项目必须在省公司下达正式批文后方可执行。5.1.2.3 地方（用户）自筹资金建设的项目，在布局上必须符合电网规划的要求，其资金使用范围必须符合有关规定。各县（市）局必须将建设项目的计划任务书经县（市）计委批准后才向州局报批项目设计任务书和选址报告。5.1.2.4 小型基建项目由局计划财务部汇总编制计划上报省局，待批准下达建造面积和投资指标后，局统一平衡由局计划财务部下达各单位执行。5.1.2.5 所有基建工程，不论国家贷款或地方自筹的项目，由局相应的项目归口管理部门负责前期管理。前期工作中的立项报批、初步设计、划红线等具体工作由湘西电力设计院负责完成。5.1.3 技术改造工程（含技措和更改）立项管理 5.1.3.1 为使技术改造工作有计划有步骤地进行，各县（市）局和直属单位必须在保证生产设备安全经济运行和技术发展的基础上制订技术改造规划和年度实施计划。技术改造项目分重点技措与一般技措（更改）两大类，投资额在100万元及以上者为重点技措项目，100万元以下（不含100万元）者为一般技措（更改）项目。两类项目报送的时间如下：5.1.3.2 重点技措项目：每年8月5日前，各县（市）局和直属单位将下一年度的技术改造工程项目，报送局项目归口管理部门。并且在上报计划的同时必须附有可行性研究报告。5.1.3.3 一般技措项目（更改）：各县（市）局和直属单位将下一年度的技术改造工程项目，报送湘西电业局的项目归口管理部门。局有关科室部门汇总审查，并经分管局长签署批准后上报省公司。报送时间以电压等级分类分批报送如下： a.220kV：每年9月5日前报送。b.35～110kV：每年10月5日前报送。5.1.3.4 省公司下达的技改工程项目，由局相关项目归口管理部门复核平衡，并经局领导批准后行文下达有关单位执行。5.1.4 大修工程立项管理5.1.4.1 大修工程必须坚持提高设备的安全运行水平和贯彻预防为主，应修必修，修必修好的原则。5.1.4.2 每年8～10月前，各县（市）局和市区直属单位应根据检修规程规定，结合运行分析记录、缺陷记录和反事故措施等编制下一年度