运输服务部货运室生产管理手册样本.docVIP

目 录 总经理声明（宋体 三号） 为强化生产管理，细化运行标准，规范员工行为，公司在全面梳理生产管理过程，持续改进和完善的基础上，形成了遵循行业规章标准，符合生产运行实际，具有格尔木机场特色的《青海机场有限公司格尔木机场分公司生产管理手册》（以下简称《手册》）。 《手册》明确了格尔木机场分公司各级机构、各级管理人员、各生产岗位的职责和权限，实现全面覆盖，横向到边、纵向到底。明确了格尔木机场分公司生产运行中 个主要业务流程，确保各单位在日常生产运行和涉及全局的重大工作中，协调一致，按照规定的指令和步骤，规范性地完成各自的工作。明确了各部门的岗位指引、规章、标准和生产统计图表，为各部门工作开展提供技术支持。《手册》基本形成了管理有目标，过程可监控，运行有标准，执行有记录的管理体系。 《手册》是格尔木机场分公司开展生产管理的基本依据，各单位要用好、管好《手册》，要把《手册》作为履行职责、指导生产、规范行为、过程控制、培训员工、提升管理的重要工具，要根据生产发展情况，定期对《手册》内容进行讨论评估，动态更新，持续改善，保持《手册》适用性，不断提高管理的规范性。 （仿宋_GB2312 四号）总经理： 《生产管理手册》使用和管理说明（宋体 三号） 西部机场集团青海机场有限公司格尔木机场分公司《生产管理手册》(以下简称《手册》)规范了格尔木机场分公司生产管理的工作程序，明确了所有岗位职责及岗位指引，是分公司组织生产运行的规范和标准。 本《手册》以国际、国内民航规章、标准为依据，结合公司实际运行情况制定。 一、主要内容 《手册》分为格尔木机场分公司手册和格尔木机场分公司各单位手册。 格尔木机场分公司《手册》内容包括：总经理声明、手册使用和管理要求、修订记录、公司目标、组织架构、机构职责、主要业务流程、规章与标准、管理制度。 各单位《手册》内容包括：总经理声明、手册使用和管理要求、修订记录、部门工作目标、岗位设置图、机构职责、管理岗位职责、生产岗位说明书、主要业务流程、规章与标准、管理制度、生产统计分析图表。 二、适用范围 本《手册》涵盖格尔木机场分公司生产运行管理全过程，适用于玉树机场分公司各单位及全体员工。 三、编写 本《手册》由青海机场公司生产管理领导小组办公室和格尔木机场分公司共同组织编写。 四、审核签发 格尔木机场分公司《手册》由青海机场有限公司生产管理领导小组审核，格尔木机场分公司总经理签发。 格尔木分公司各单位《手册》由本单位负责人审核，由格尔木机场分公司总经理签发。 五、管理 1、生产管理部为《手册》日常管理部门。 2、《手册》为受控文件，《手册》纸质版由生产管理部统一编号，统一发放。 3、《手册》同时以电子版形式发布在集团公司综合管理平台“公共信息”-“规章制度”栏中。 六、使用 1、各单位要严格按照《手册》中明确的工作程序及工作标准组织生产运行，一切违反《手册》管理要求的行为都要立即制止。 2、各单位要在实际工作中不断改进工作程序，提高工作标准，持续更新《手册》内容，确保《手册》符合规章标准，适用生产运行。 3、各单位要将《手册》作为部门员工培训、新员工入场教育的重要内容，加强对《手册》的宣贯和培训。 4、生产管理部要对《手册》执行情况和适用性进行监督检查，对不适用的内容提醒责任单位及时修订。 5、《手册》仅限在格尔木机场分公司范围内使用，未经格尔木机场分公司总经理批准，严禁任何部门和个人将《手册》或其中部分内容外传。 七、修订 1、《手册》出现以下情况时应进行修订: （1）《手册》中所引用的规章标准和制度体系发生变化时; （2）《手册》内容与实际生产运行不相适应时; （3）格尔木机场分公司机构设置、岗位职责和业务流程发生调整时。 2、修订程序: （1）各单位拟定《手册》修订内容，并向生产管理部提出修订要求。 （2）生产管理部进行初步审核，认为确需修订后，提交青海机场有限公司生产管理领导小组审核。 （3）公司生产管理领导小组对《手册》修订内容进行确认，呈总经理审阅签发。 （4）相关单位自行更换《手册》（纸质版）修订页并填写《修订记录》。生产管理部对《手册》电子版内容进行修订调整。修订记录 版本号 修订条款 及页码 修订原因 修订责 任单位 修订 时间 批准人 1.0工作目标 持续提高安全保障能力和服务质量，强化员工业务技能业务培训。确保航空器、旅客、货邮行进出港安全高效。